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何勇明中層卓越領(lǐng)導(dǎo)力

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中層管理領(lǐng)導(dǎo)力

卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課題：卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)老師：何勇明培訓(xùn)對(duì)象：管理者培訓(xùn)人數(shù)：人左右培訓(xùn)課時(shí)：1天（每天6小時(shí)）培訓(xùn)地點(diǎn)：由企業(yè)確定。關(guān)于場(chǎng)地的選定，見“培

杜濤《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

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杜濤領(lǐng)導(dǎo)力講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)杜濤聯(lián)系電話招商講師

卓越領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售業(yè)績(jī)培訓(xùn)、招商、咨詢一體化專家級(jí)導(dǎo)師【導(dǎo)師簡(jiǎn)介】：杜濤老師，工商企業(yè)管理碩士，曾服務(wù)于中國500強(qiáng)上市集團(tuán)企業(yè)美的集團(tuán)公司酒店事業(yè)總

術(shù)有專攻-營銷管理三部曲《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

孫向東術(shù)有專攻-營銷管理三部曲《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

領(lǐng)導(dǎo)力營銷管理門店管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程目錄摘要領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé) 作為管理者所需的五大勝任力資源運(yùn)用，流程管理，人員激勵(lì)，團(tuán)隊(duì)合作，自我管理卓越領(lǐng)導(dǎo)力的七大原則積極主動(dòng)-自我選擇原

《資治通鑒與卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力

關(guān)彬稻盛和夫卓越領(lǐng)導(dǎo)力

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稻盛和夫稻盛經(jīng)營哲學(xué)阿米巴稻盛京瓷

《稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力》主講：關(guān)彬老師被稱為經(jīng)營之圣的稻盛和夫，親手締造了京瓷集團(tuán)、日本第二電信集團(tuán)這兩個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)，并于78歲高齡拯救了日航這個(gè)曾經(jīng)的

卓越領(lǐng)導(dǎo)力打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

張東明卓越領(lǐng)導(dǎo)力打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

領(lǐng)導(dǎo)力

卓越領(lǐng)導(dǎo)力打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 課程背景：成功的公司之所以獲得成功，關(guān)鍵因素之一是是因?yàn)橛袃?yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，尤其在速度致勝的商業(yè)時(shí)代，企業(yè)不僅僅要技術(shù)的創(chuàng)新，更要領(lǐng)導(dǎo)力的

謝和博卓越領(lǐng)導(dǎo)力

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造主講老師：謝和博【課程背景】美國IBM公司的研究證明，領(lǐng)導(dǎo)力的好壞與公司最終業(yè)績(jī)的70%有關(guān)聯(lián)，而只有28%跟整體組織和文化相關(guān)。但現(xiàn)實(shí)的情

賀安波 ?《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》

卓越領(lǐng)導(dǎo)力講師課程

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