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可持續(xù)講師課程
蔡闖
中小企業(yè)
可持續(xù)
發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化
國(guó)學(xué)文化
職業(yè)素養(yǎng)
心靈成長(zhǎng)
成功勵(lì)志
第一講 企業(yè)文化是什么 1、企業(yè)文化是什么 2、企業(yè)文化不是什么 3、企業(yè)文化的真正含義 4、深刻把握企業(yè)文化的特征 第二講 企業(yè)為什么需要企業(yè)文化 1、企業(yè)文化
李宏逸
宏逸論金：黃金亞盤(pán)持續(xù)下探，歐美盤(pán)行情分析操作策略
黃金
——國(guó)際消息面—— 本周美國(guó)7月份零售銷(xiāo)售數(shù)據(jù)將再次重磅來(lái)襲，此外OPEC月度原油市場(chǎng)報(bào)告，澳洲聯(lián)儲(chǔ)主席洛威半年度貨幣政策聽(tīng)證會(huì)也值得投資者額外關(guān)注。更為重要的是
李宏逸
——國(guó)際消息面—— 周四(8月2日)國(guó)際現(xiàn)貨黃金價(jià)格上漲，從上個(gè)交易日的跌勢(shì)中反彈，因美元兌日元下滑。截止發(fā)稿，美元兌日元報(bào)111.56，日跌0.15%。在此前經(jīng)歷了連續(xù)三個(gè)月的持續(xù)大跌之后，金價(jià)有
黃金
——國(guó)際消息面—— 周四(8月2日)國(guó)際現(xiàn)貨黃金價(jià)格上漲，從上個(gè)交易日的跌勢(shì)中反彈，因美元兌日元下滑。截止發(fā)稿，美元兌日元報(bào)111.56，日跌0.15%。在此前經(jīng)
李宏逸
宏逸論金：黃金持續(xù)弱勢(shì)震蕩，多空靜待FED裁決
黃金
——國(guó)際基本面—— 周一(7月30日)，現(xiàn)貨黃金探底回升，因美元指數(shù)在歐洲時(shí)段走疲，延續(xù)上日跌勢(shì)，上周四錄得的巨大漲幅遭半數(shù)回吐。市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)下近四年最快增速的美國(guó)二
周春海
微商團(tuán)隊(duì)如何做到持續(xù)業(yè)績(jī)倍增
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
營(yíng)銷(xiāo)管理
課程大綱：1、要建設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，先學(xué)會(huì)倍增 2、團(tuán)隊(duì)如何快速倍增？ 3、領(lǐng)導(dǎo)人要帶動(dòng)學(xué)習(xí) 4、領(lǐng)導(dǎo)人要有堅(jiān)定的信念 5 、領(lǐng)導(dǎo)人必須懂得包容 6 、敢于自我挑戰(zhàn) 7
許愿老師的《怎樣動(dòng)態(tài)管控項(xiàng)目的全生命周期成本及其案例解析》課程課綱
項(xiàng)目成本
成本管控
成本管理
成本案例
課前案例： 第一節(jié) 如何準(zhǔn)確把握項(xiàng)目成本管控的“方向” 一、項(xiàng)目全生命周期成本管理的核心要素 二、項(xiàng)目..........及其管理方式 三、影響項(xiàng)目成本支出的“三
團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的征程中，總有一股核心力量如發(fā)動(dòng)機(jī)一般，驅(qū)動(dòng)著整個(gè)團(tuán)隊(duì)奮勇向前。這股力量就是創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思維為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)新的視角。它宛如一束強(qiáng)光，穿透迷霧，讓團(tuán)隊(duì)成員看
創(chuàng)業(yè)者心力提升訓(xùn)練營(yíng)
心力提升
情緒管理
壓力管理
心智力提升
這是個(gè)最好的時(shí)候，也是個(gè)最壞的時(shí)代。在今天，我們的創(chuàng)業(yè)道路充滿了各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，經(jīng)濟(jì)下行，行業(yè)內(nèi)卷，讓當(dāng)前的市場(chǎng)波動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)壓力陡增，也讓我們創(chuàng)業(yè)者面臨著史無(wú)前
贏在溝通
溝通技巧
在現(xiàn)代社會(huì)，溝通是成功的核心要素。 于職場(chǎng)，內(nèi)部溝通順暢是企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。上級(jí)準(zhǔn)確傳達(dá)指令，員工積極反饋，可減少執(zhí)行偏差。部門(mén)之間的溝通同樣不可或缺，它打破壁
與企業(yè)家對(duì)齊顆粒度--人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略升維之道
戰(zhàn)略升維
人力資源總監(jiān)
課程大綱： 模塊一：人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略定位 - 1.1 人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé) - 1.2 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系 - 1.3 如何成為企業(yè)戰(zhàn)略的合作伙伴
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