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員工能力講師課程
鐘建華
《激發(fā)員工動(dòng)力，從績(jī)效考核到績(jī)效管理》 ——提升
員工能力
與績(jī)效
中層管理
執(zhí)行力
人力資源
績(jī)效管理
股權(quán)激勵(lì)
【課程信息】 學(xué)員對(duì)象: 公司高層、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、中基層干部、后備干部、項(xiàng)目經(jīng)理、車(chē)間主任、店長(zhǎng)、人事部主管專(zhuān)員等管理人員。 課程時(shí)間: 2天半（或2天1晚?？筛?
趙磊
工作分析，
員工能力
分析，薪酬考核設(shè)計(jì)
薪酬考核設(shè)計(jì)
【內(nèi)容介紹】： 一：人力資源管理的基礎(chǔ)：工作分析與技術(shù)與崗位說(shuō)明書(shū) 1，工作分析的作用與價(jià)值 2，工作分析常見(jiàn)的步驟與分析方法 3，崗位說(shuō)明書(shū)如何撰寫(xiě) 4，工作分
白睿
白睿：建設(shè)企業(yè)組織能力，推動(dòng)全員能力提升
組織能力
員工能力
組織發(fā)展
白睿
組織診斷
白睿：建設(shè)企業(yè)組織能力，推動(dòng)全員能力提升 【課程大綱】 1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與組織的平衡 1) 理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)與組織之間的平衡關(guān)系是企業(yè)發(fā)展成功的必要條件 2) 經(jīng)營(yíng)管理
方南
方南《分行骨干員工續(xù)航能力提升訓(xùn)練》
角色認(rèn)知
骨干員工
能力提升
方南《分行骨干員工續(xù)航能力提升訓(xùn)練》 【課程方式】講授+小組討論+視頻教學(xué)+案例分析+實(shí)操演練 【課程時(shí)間】2天，6小時(shí)/天 【課程大綱】 第一部分：骨干員工續(xù)航
徐紅俠
對(duì)標(biāo)華為-任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及核心
員工能力
管理
人力資源
股權(quán)激勵(lì)
集團(tuán)管控
企業(yè)家
非人力管理
對(duì)標(biāo)華為-任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及核心
員工能力
管理 適用對(duì)象 企業(yè)負(fù)責(zé)人、部門(mén)管理者、各職能員工 課程時(shí)長(zhǎng) 一天 課程收益 1、學(xué)習(xí)構(gòu)建任職資格標(biāo)準(zhǔn)的方法和認(rèn)證 2
歐陽(yáng)錦中
《走出績(jī)效管理誤區(qū):用績(jī)效管理提升
員工能力
!》
績(jī)效管理
《走出績(jī)效管理誤區(qū):用績(jī)效管理提升組織效益和
員工能力
!》培訓(xùn)課程大綱 ★課程意義 ——為什么要學(xué)習(xí)本課程？ 多數(shù)績(jī)效考評(píng)開(kāi)始時(shí)轟轟烈烈，為什么后來(lái)卻以失敗告終？各
王言
企業(yè)
員工能力
素質(zhì)模型設(shè)計(jì)與應(yīng)用
培訓(xùn)管理
n建立對(duì)勝任力模型搭建的理論基礎(chǔ)-理解甚至熟悉勝任力模型的一些基本概念-理解、掌握并能區(qū)分勝任力模型的基本結(jié)構(gòu)-熟悉勝任力建模的多種方法-掌握并熟悉北大縱橫常用的建
錢(qián)慶濤
戰(zhàn)略人力資源管理與
員工能力
開(kāi)發(fā)
非人力管理
課程背景： 從人才管理的角度，緊緊圍繞人才的選、育、用、留，全面闡述了企業(yè)人才管理中的責(zé)任和使命，并提供提升人才管理效能的實(shí)踐方法與工具；
從管理走向領(lǐng)導(dǎo)
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變是一個(gè)至關(guān)重要的發(fā)展路徑。這一轉(zhuǎn)變不僅關(guān)乎個(gè)體在組織中的角色重塑，更深刻地影響著整個(gè)組織的文化、戰(zhàn)略執(zhí)行以及長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Α?實(shí)現(xiàn)從管理向領(lǐng)導(dǎo)的成
許愿老師的《建筑企業(yè)投融資管理實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)案例分析及防范》課程課綱
建筑業(yè)
投融資
風(fēng)險(xiǎn)管控
引子： 第一節(jié) 建筑企業(yè)項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 一、從資產(chǎn)負(fù)債表.......遇與風(fēng)險(xiǎn) 二、建筑企業(yè)投融資管理的“效率鏈&業(yè)務(wù)鏈&價(jià)值鏈”目標(biāo)
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