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工具應(yīng)用講師課程
周勇
TTT課程開發(fā)培訓(xùn)
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課程設(shè)計
TTT課程開發(fā)培訓(xùn)大綱 目標學(xué)員： 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 課程時長： 6小時（1天） 學(xué)習(xí)目標： 當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束時，學(xué)員將能夠： · 講師自我角色認知及能力的建設(shè)，培養(yǎng)自己
董彥彩
想的清楚做的高效-思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用
思維導(dǎo)圖
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課程大綱： 第一講：思維導(dǎo)圖初相識 一、視頻認識思維導(dǎo)圖的重要性 二、思維導(dǎo)圖在當(dāng)下的重要性 1. 人們的注意力很容易轉(zhuǎn)移 2. 時間被切碎 3. 沒辦法深度學(xué)習(xí)
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-行動學(xué)習(xí)法技術(shù)與
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-行動學(xué)習(xí)
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工作坊 Action Learning 主講：曾子熙老師 規(guī)劃說明及特點 行動學(xué)習(xí)法最早是由英國管理學(xué)思想家雷吉?雷
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理
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培訓(xùn)(1天新版)
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培訓(xùn)(1天新版) 主講：曾子熙老師 前言： 本課程對世界500強企業(yè)最常用的十余種管理工具及其運用做了清晰的疏理。像
曾子熙
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培訓(xùn) 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 在管理中，要作一個成功的管理者，要想管好別人，必須先管好自己，這就是管理者自
高韜
創(chuàng)新的創(chuàng)新-聰明企業(yè)如何利用創(chuàng)新改變世界
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新工具方法
戰(zhàn)略創(chuàng)新
目錄 第一章·································肌肉 第二章·················
陳鵬程
工作效率與管理能力提升
工作效率
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日常工作
工具方法
第一講 管理者工作目標與規(guī)劃 一.有的放矢——目標定義與原則 1.目管理定義\意義 2.目標管理的四個步驟 3.目標的種類和來源 4.目標的制定的smart工具法
曾子熙
曾子熙-核心課程-創(chuàng)新思維訓(xùn)練&創(chuàng)新工具實戰(zhàn)應(yīng)用Creative thinking
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曾子熙-核心課程-創(chuàng)新思維訓(xùn)練&創(chuàng)新工具實戰(zhàn)應(yīng)用Creative thinking 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，創(chuàng)新成為每個行業(yè)必須
史建芝
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《時間管理》的課程大綱 編寫：史建芝 一、 認識時間管理 二、 了解時間管理的現(xiàn)狀 三、 時間管理的陷阱 四、 如何跨越時間管理的陷阱 五、 時間管理的工具 六、
曾子熙
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