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工程講師課程
達飝
當(dāng)代矩陣組織機構(gòu)動作級高級教程(中英雙語授課)
國企央企undefined變革管理undefined轉(zhuǎn)型升級undefined集團管理undefined創(chuàng)新
工程
Matrix Organization Structure Course In Operational Practice 當(dāng)代矩陣組織機構(gòu)動作級高級教程 課程介紹
鮑雨
制造業(yè)IE工業(yè)
工程
――效率改善的利器
生產(chǎn)管理
人力資源
中層管理
非人力管理
現(xiàn)場管理
制造業(yè)IE工業(yè)
工程
――效率改善的利器【課程收益】?◆ 明確生產(chǎn)現(xiàn)場的七大浪費,有效的挖掘和分析現(xiàn)場不增值的環(huán)節(jié)?◆ 學(xué)習(xí)利用程序分析工具,有效消除流程中的浪費?◆
達飝
潛入變革時代深水區(qū)——區(qū)塊鏈企業(yè)級深度實踐
區(qū)塊鏈undefined去中心undefined變革管理undefined創(chuàng)新
工程
undefinedblockchain
熱身:“比特幣” 品味小故事 熱身:“區(qū)塊鏈” 認知小故事 熱身:摒棄 “互聯(lián)網(wǎng)” 思維 ——與您共勉 “區(qū)塊鏈”的三大盲區(qū) 第一部分 必備基礎(chǔ) 1.1 決策“鐵
李忠
效率改善的利器:IE工業(yè)
工程
實戰(zhàn)
精益生產(chǎn)
精細化管理
生產(chǎn)效率
改善
工業(yè)
工程
效率改善的利器:IE工業(yè)
工程
實戰(zhàn) IE工業(yè)
工程
起源于美國,是在泰勒科學(xué)管理基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門應(yīng)用性
工程
技術(shù)學(xué)科,強調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本,保證
李永剛
國學(xué)傳承發(fā)展
工程
與管理
國學(xué)管理
國學(xué)文化
易經(jīng)風(fēng)水
銀行保險
職業(yè)規(guī)劃
課程簡介 文化是民族的血脈,是人民的精神家園。文化自信是更基本、更深層、更持久的力量。中華文化獨一無二的理念、智慧、氣度、神韻,增添了中國人民和中華民族內(nèi)心深處的
周峰
案例分析(注冊監(jiān)理
工程
師)
監(jiān)理案例
考試大綱: 1、建設(shè)
工程
監(jiān)理法律、法規(guī)及
工程
招標(biāo)與投標(biāo);2、監(jiān)理合同管理;3、建設(shè)
工程
監(jiān)理組織;4、監(jiān)理規(guī)劃與實施細則;5、目標(biāo)控制的內(nèi)容與主要方式;6、安全生產(chǎn)
周峰
建設(shè)
工程
進度、投資、質(zhì)量控制
監(jiān)理三控
課程大綱: 進度控制:1、進度控制概述;2、流水施工原理;3、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù);4、進度計劃實施過程中的監(jiān)測和調(diào)整方法;5、設(shè)計階段進度控制;6、施工階段進度控制;
周峰
建設(shè)
工程
合同管理
合同管理
課程大綱: 1、合同管理概述;2、合同管理法律基礎(chǔ);3、施工招標(biāo);4、設(shè)計招標(biāo)及設(shè)備材料采購招標(biāo);5、勘察設(shè)計合同管理;6、施工合同管理;7、設(shè)計、施工總承包合同
周峰
建設(shè)
工程
監(jiān)理概論
監(jiān)理概論
課程大綱: 1、建設(shè)
工程
監(jiān)理制度;2、建設(shè)
工程
監(jiān)理法律、法規(guī);3、
工程
監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理
工程
師;4、建設(shè)
工程
招投標(biāo)制度與合同管理;5、監(jiān)理組織形式;6、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實
周超
建造師—建筑
工程
管理與實務(wù)&項目管理
周超
建造師
建筑
工程
管理與實務(wù)
項目管理
施工管理
金牌建造師講師,建筑
工程
一級建造師,室內(nèi)外設(shè)計師,PMP項目管理師?!犊诖锏慕ㄔ鞄煛贰ⅰ督ㄔ鞄熣娴暮芎唵巍?《建造師那些事兒》的作者。由于風(fēng)華正茂,被稱為“最年
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