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競(jìng)爭(zhēng)策略-差異化戰(zhàn)略

蔡闖競(jìng)爭(zhēng)策略-差異化戰(zhàn)略

商業(yè)模式戰(zhàn)略管理營(yíng)銷資本運(yùn)作創(chuàng)新管理

競(jìng)爭(zhēng)策略-差異化戰(zhàn)略課程大綱旨在幫助學(xué)員或參與者理解并掌握在商業(yè)環(huán)境中制定和執(zhí)行有效競(jìng)爭(zhēng)策略的技能。第一部分：戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)1.運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略的定義 · 運(yùn)營(yíng)管理的

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差異化盈利模式---《正道經(jīng)營(yíng)CEO》

賈譽(yù)博《營(yíng)銷差異化突破》---農(nóng)牧經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)策略

左一清差異化領(lǐng)導(dǎo)

左一清差異化領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)力情境領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)中層管理溝通技巧

差異化領(lǐng)導(dǎo)被譽(yù)為本世紀(jì)重大領(lǐng)導(dǎo)理論之一。有別于傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)理論，不只重視領(lǐng)導(dǎo)者行為能力的修煉，差異化領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)要因人而異，因材施教。差異化領(lǐng)導(dǎo)的三大技巧是：

《差異化戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力》

差異化戰(zhàn)略

蔡曉清《差異化戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力》

公司戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略核心競(jìng)爭(zhēng)力

第一講、序（初識(shí)公司戰(zhàn)略及戰(zhàn)略的差異化）（一）從興盛到衰落企業(yè)經(jīng)歷了什么？（案例：柯達(dá)的百年沉?。?（二）公司戰(zhàn)略是如何影響我們的（三）公司戰(zhàn)略常見(jiàn)的病

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張志強(qiáng) 銀行信貸產(chǎn)品差異化定價(jià)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

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丁興良差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略與品牌塑造

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模塊一：銀行差異化營(yíng)銷策略一、銀行差異化營(yíng)銷時(shí)代的到來(lái) 二、銀行差異化營(yíng)銷信息的獲取三、銀行差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定四、產(chǎn)品差異化策略五、品牌差異化六、促銷

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