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年度預(yù)算講師課程
楊正山
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預(yù)算,經(jīng)營計劃
●培訓(xùn)意義、目標或收益: 古今中外無數(shù)成敗的經(jīng)驗和教訓(xùn)告訴我們,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!企業(yè)經(jīng)營如果不在事前做好周密的5W2H分析策劃,企業(yè)就無法確立可行的有激勵性
高峰
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《絕對任務(wù)?-組織運營目標規(guī)劃與管控》課程特色: 1、實戰(zhàn) 2、實效 3、落地 4、訓(xùn)、練結(jié)合 5、高效轉(zhuǎn)化和落地輔導(dǎo) 從組織運營目標設(shè)計入手,如何將組織目標在團
姚平順
如何做一份可行的年度計劃
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《2018年年度經(jīng)營計劃訓(xùn)練營》日程安排 會議運營總負責人 *** 服務(wù)顧問 姚平順 尊敬的 *****: 大家好! 一年之計在于春。對于一家公司來講,年度計劃是
任濤
《年度經(jīng)營目標計劃和
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火龍師資任濤老師
立體式管理培訓(xùn)
年度經(jīng)營目標計劃和
年度預(yù)算
一、 火箭的原理及應(yīng)用 1、火箭的四大原理 2、企業(yè)如何火箭一樣業(yè)績高速倍增 二、 企業(yè)上一年度經(jīng)營結(jié)果盤點與診斷 1、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析 2、人才結(jié)構(gòu)分析 3、技術(shù)資
史永翔
如何做好企業(yè)
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集團管控
王同 | 《數(shù)據(jù)洞見-銷售管理數(shù)據(jù)化》
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區(qū)域管理
《數(shù)據(jù)洞見 銷售管理數(shù)據(jù)化》 (主講:王同) 課程背景說明: 廠家區(qū)域經(jīng)理,很多還只有管理的思維,而不是生意思維。生意,是投入/產(chǎn)出的游戲,只有管理思維區(qū)域的管理
《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》(國資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號文)的理解與適用
非依法必招項目
非招標采購
詢比采購
談判采購
直接采購
一、《指導(dǎo)意見》政策背景 二、《指導(dǎo)意見》政策目標與定位 三、央企采購管理體系建設(shè) 結(jié)合國標GB/T 43711-2024和團體標準《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》(20
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