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應(yīng)用管理講師課程
劉成熙
A-23.0-創(chuàng)新發(fā)展與變革管理-劉成熙老師
劉成熙老師
創(chuàng)新發(fā)展
變革管理
創(chuàng)新與變革
A-23.0-創(chuàng)新發(fā)展與變革管理-劉成熙老師 主講：劉成熙老師 前 言： 數(shù)字時(shí)代，面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機(jī)遇，加大創(chuàng)新力度，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，
郭敬峰
《管理心理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程大綱
管理心理學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)力提升
心理學(xué)培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【課程介紹】： 管理心理學(xué)以組織中以人作為特定的研究對象，重點(diǎn)在于對共同經(jīng)營管理目標(biāo)的人的系統(tǒng)的研究，以提高效率，在一定的成本控制條件下，最大限度地調(diào)動(dòng)人們的積極
史杰松
《新時(shí)代下生產(chǎn)型企業(yè)全面營銷管理》
營銷管理
第一章 回歸營銷本質(zhì)—營銷全國管理是必然 一、認(rèn)識了解營銷的本質(zhì) 1、營銷的三個(gè)層次和境界 2、營銷的三個(gè)思維層 3、成功營銷的道法器數(shù)法則 二、從產(chǎn)品導(dǎo)向型銷售
史杰松
《企業(yè)精細(xì)化營銷管理與落地執(zhí)行方案》
精細(xì)化營銷
導(dǎo)入：新時(shí)期市場發(fā)展趨勢與定位 案例：五歲娃兒的驚人之語 電信“校翼通”客戶發(fā)展的突飛猛進(jìn) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)是沖擊挑戰(zhàn)也是機(jī)遇 創(chuàng)新產(chǎn)品還是新渠道拓展，還是老市場
史杰松
《企業(yè)經(jīng)銷商與渠道管理》
渠道管理
第一章 營銷渠道概述 一、營銷渠道的概念 1、什么是營銷渠道 2、渠道—企業(yè)的立身之本 3、營銷渠道的作用 分銷過程中存在的三個(gè)基本矛盾。解決之道：整理，商品在空
葉寶鴻
大型安全消防活動(dòng)策劃與實(shí)施
主持人
精細(xì)化管理
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
大型安全消防活動(dòng)主要準(zhǔn)備什么？ 一、活動(dòng)的組織策劃環(huán)節(jié)有哪些？ 包括具體方案有：舉辦活動(dòng)項(xiàng)目專題會(huì)議遠(yuǎn)程溝通確定、場地布置規(guī)劃圖、活動(dòng)各個(gè)流程負(fù)責(zé)人確定、競賽活動(dòng)
劉上
劉上說——?dú)垔W會(huì)與團(tuán)隊(duì)精神
劉上
團(tuán)隊(duì)管理
殘奧會(huì)不僅是殘疾人運(yùn)動(dòng)員展現(xiàn)體育競技水平的舞臺，更是他們展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神和堅(jiān)韌不拔意志的場所。在這些比賽中，團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn)在多個(gè)方面，包括運(yùn)動(dòng)員間的互助、教練和工作人員
蔣小華
中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營-中層管理能力系統(tǒng)提升培訓(xùn)計(jì)劃（濃縮MTP）
中層管理
課程綱要 一 破繭成蝶:角色定位與管理認(rèn)知 1，脫胎換骨：從業(yè)務(wù)骨干到管理能手2，擺正位置：構(gòu)建管理思維與格局3，調(diào)整心態(tài)：提高格局，匠心投注4，熔煉團(tuán)隊(duì)：構(gòu)建榮
宋傳承
【開課啦】9月《豐田考察研修班》開始報(bào)名啦……
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
豐田精益考察研修 豐田參觀 名師傳道 工廠實(shí)踐 即學(xué)即用開課時(shí)間：2024年9月25~27日（3天） 開課地址：廣東廣州番禺區(qū) 主講老師：宋傳承（豐田班十年金牌主
陳小洪
《戰(zhàn)略目標(biāo)落地：多店經(jīng)營管理目標(biāo)拆解特訓(xùn)營》
營銷管理
門店管理
終端零售
績效管理
戰(zhàn)略管理
【課程大綱】 模塊一：戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)航 一、 探尋之路：如何正確理解戰(zhàn)略目標(biāo)？ 1. 戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性 2. 解讀高層戰(zhàn)略意圖 3. 如何承接戰(zhàn)略目標(biāo)？ 2 不讓目標(biāo)
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