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愿景講師課程
姚俊杰
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
中層管理
愿景
The Leadership Challenge 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 (庫(kù)澤斯-波斯納——如何在組織中成就卓越) 學(xué)習(xí)目標(biāo): ? 了解卓越領(lǐng)導(dǎo)力的作用和意義 ? 學(xué)習(xí)讓領(lǐng)
李惟鈞
品牌成長(zhǎng)共創(chuàng)工作坊系列之五:基于使命和
愿景
的企業(yè)核心價(jià)值觀共創(chuàng)
品牌戰(zhàn)略
企業(yè)文化
品牌內(nèi)部傳播
員工參與
雇主品牌
1天時(shí)間,訓(xùn)戰(zhàn)合一,內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行: 1. 統(tǒng)一企業(yè)文化建設(shè)工作語(yǔ)言:企業(yè)使命、
愿景
和價(jià)值觀; 2. 企業(yè)的使命、
愿景
(戰(zhàn)略目標(biāo))和客戶需求、企業(yè)能力
蔣小華
愿景
領(lǐng)導(dǎo)力
愿景
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
愿景
領(lǐng)導(dǎo)力講師
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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程
愿景
領(lǐng)導(dǎo)力課程
愿景
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)老師
《
愿景
領(lǐng)導(dǎo)力》 主講:蔣小華 時(shí)間:2天
愿景
領(lǐng)導(dǎo)是指通過(guò)可靠的、真實(shí)的、具吸引力的未來(lái)圖景,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)或組織朝著一致方向和目標(biāo)努力的過(guò)程,能使組織更成功、更美好。
云楓
《打造牽引力—員工的
愿景
與目標(biāo)管理》
領(lǐng)導(dǎo)力
目標(biāo)管理
1. 員工的
愿景
打造 1)
愿景
的本質(zhì):
愿景
是一種工作的方向和要努力達(dá)到的境界
愿景
是一種共同堅(jiān)信和堅(jiān)持的夢(mèng)想,是員工努力工作的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力 從組織
愿景
到個(gè)人
愿景
王延廣
《使命、
愿景
和價(jià)值觀》研討會(huì)(1天或者2天)案例:麥克韋爾
企業(yè)使命
愿景
研討會(huì)
企業(yè)價(jià)值觀
麥克韋爾
組織變革
企業(yè)使命、
愿景
研討會(huì) 【研討會(huì)部分內(nèi)容】 使命(我們?yōu)槭裁创嬖???迪士尼的使命是,讓世界快樂(lè)起來(lái)。 ? 阿里巴巴的使命:讓天下沒(méi)有難做的生意。 ? GE-通用電
姚宇峰
股權(quán)激勵(lì):企業(yè)實(shí)現(xiàn)
愿景
的天使
企業(yè)文化
成功勵(lì)志
股權(quán)激勵(lì)
企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)
愿景
,就必須學(xué)會(huì)股權(quán)激勵(lì)。因?yàn)槿缃竦纳鐣?huì),早已不再是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而深化為越來(lái)越激勵(lì)的人才競(jìng)爭(zhēng)。因此,企業(yè)要想在這一激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中脫穎而出,就必須挽留
馬高參
馬高參講【創(chuàng)業(yè)的真相】之(四)你的
愿景
規(guī)劃夠清晰嗎
馬高參
創(chuàng)業(yè)
愿景
規(guī)劃
生活中,很多創(chuàng)業(yè)失敗者會(huì)把失敗的根本原因歸結(jié)于“創(chuàng)業(yè)太復(fù)雜”。其實(shí),創(chuàng)業(yè)失敗的根本原因,是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都忽視了從0到1的過(guò)程。 包括許多創(chuàng)業(yè)者都是聽信了市場(chǎng)上很多
周于洪
談塔羅牌進(jìn)行保險(xiǎn)理財(cái)
愿景
式營(yíng)銷
營(yíng)銷
塔羅牌概論 二.塔羅牌解讀&占星學(xué)的意義 三.怎樣從占星學(xué)談到保險(xiǎn)營(yíng)銷 四.溝通人生意義,帶來(lái)理財(cái)規(guī)劃需求 五.如何用塔羅牌與占星學(xué)幫助保險(xiǎn)客戶 六.
愿景
鐘聲
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)五關(guān)鍵
u型下潛
愿景
目標(biāo)
角色信任
承諾擔(dān)當(dāng)
協(xié)作執(zhí)行
決策創(chuàng)新
培訓(xùn)大綱: 第一單元 概念闡述 團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入 “高效團(tuán)隊(duì)”的意義 “U型高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)五關(guān)鍵” 團(tuán)隊(duì)覺(jué)察 第二單元 關(guān)鍵一:
愿景
目標(biāo) 要素一:
愿景
使命 引導(dǎo)技術(shù)之粘貼墻
劉上說(shuō)——基于人崗匹配的識(shí)人用人
九型人格
在組織管理中,人崗匹配的識(shí)人用人至關(guān)重要。識(shí)人為用人之基,需全面考量人才的專業(yè)技能、知識(shí)儲(chǔ)備、性格特質(zhì)以及職業(yè)素養(yǎng)等方面,以精準(zhǔn)洞察其優(yōu)勢(shì)與潛力。 識(shí)別人才是實(shí)現(xiàn)
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