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戰(zhàn)略思維講師課程
胡一夫
戰(zhàn)略思維
培訓(xùn)
中層管理
一、講述企業(yè)成長的道理 1、兩類經(jīng)營 (1)戰(zhàn)術(shù)性經(jīng)營 (2)戰(zhàn)略性經(jīng)營 2、四種模式 (1)基本經(jīng)營型 (2)募股圈錢型 (3)資產(chǎn)交易型 (4)符號(hào)經(jīng)營型 3、
胡一夫
戰(zhàn)略思維
培訓(xùn)
企業(yè)管理
課程引入: 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略與
戰(zhàn)略思維
一、講述企業(yè)成長的道理 1、兩類經(jīng)營 (1)戰(zhàn)術(shù)性經(jīng)營 (2)戰(zhàn)略性經(jīng)營 2、四種模式 (1)基本經(jīng)營型 (2)募股圈錢
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-
戰(zhàn)略思維
與決策
戰(zhàn)略管理
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-
戰(zhàn)略思維
與決策 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前 言: 所謂
戰(zhàn)略思維
與決策,就是制定組織的長期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施,它是一個(gè)正式的過程和儀式。一些大
劉洪兵
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)務(wù)和
戰(zhàn)略思維
培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
【課程時(shí)間】 1-2天 【課程目標(biāo)】 了解什么是戰(zhàn)略,什么是戰(zhàn)略管理 了解中高層管理者在戰(zhàn)略管理中的定位 掌握戰(zhàn)略制定的基本方法和基本思維原則 提高管理者的概念能力
羅亦耀
將才學(xué):
戰(zhàn)略思維
(A4)
戰(zhàn)略管理
這是我們在 2013 年,針對(duì)三星電子的主管群執(zhí)行的課程,除了一般的戰(zhàn)略介紹之外,更特別的是,我們加入了戰(zhàn)略思考的「偉大點(diǎn)」概念。 課程大綱: 1、戰(zhàn)略等級(jí)表 2、
張永宏
現(xiàn)代企業(yè)信息化整體架構(gòu)設(shè)計(jì)的
戰(zhàn)略思維
戰(zhàn)略管理
現(xiàn)代企業(yè)信息化整體架構(gòu)設(shè)計(jì)的
戰(zhàn)略思維
,現(xiàn)代企業(yè)離不開信息化,信息化部門作為企業(yè)的信息化核心,卻一直在許多領(lǐng)導(dǎo)人心目中是只會(huì)花錢的部門,IT部門的成本和目前價(jià)值的反差
康曉東
中高層新
戰(zhàn)略思維
與領(lǐng)導(dǎo)力完美修煉
戰(zhàn)略管理
《中高層新
戰(zhàn)略思維
與領(lǐng)導(dǎo)力完美修煉》課程大綱———康曉東 【培訓(xùn)對(duì)象】 企業(yè)董事層、管理層、中高層人員; 企業(yè)儲(chǔ)備干部及未來的管理者; 未接受過系統(tǒng)管理培訓(xùn)的其他管
康曉東
戰(zhàn)略思維
與創(chuàng)新思維系統(tǒng)訓(xùn)練培訓(xùn)
非人力管理
戰(zhàn)略思維
與創(chuàng)新思維系統(tǒng)訓(xùn)練-康曉東 【課程背景】 從戰(zhàn)略學(xué)、創(chuàng)新學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)、易經(jīng)中外等思維模型,不僅可以大大提高戰(zhàn)略與創(chuàng)新思維能力,掌握創(chuàng)新思維方法,另一方面
朱江
戰(zhàn)略思維
與管理應(yīng)用
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略層面的思考分析和管理方法課程,以“高屋建瓴、系統(tǒng)科學(xué)、理性務(wù)實(shí)”為原則,聚焦戰(zhàn)略高度的責(zé)任與目標(biāo),幫助學(xué)員突破一系列的迷茫困惑,形成適合領(lǐng)軍人物的
戰(zhàn)略思維
模式
康曉東
企業(yè)新
戰(zhàn)略思維
與公司治理
戰(zhàn)略管理
【課程背景】 企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管控是新經(jīng)濟(jì)形勢下戰(zhàn)略類一門整合的專業(yè)課,要求學(xué)生在系統(tǒng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略專業(yè)課的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)學(xué)生從
戰(zhàn)略思維
和戰(zhàn)略高度,系統(tǒng)地分析企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的
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