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戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)講師課程
劉成熙
A-22.8-new-戰(zhàn)略思考與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
戰(zhàn)略
經(jīng)營(yíng)
創(chuàng)新
思考
A-22.8-new-戰(zhàn)略思考與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新-劉成熙老師-2天 主講：劉成熙老師 課程前言 企業(yè)戰(zhàn)略思考的重點(diǎn)在于“看準(zhǔn)方向、抓住機(jī)會(huì)、理清業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)組織、落實(shí)執(zhí)行，
王京剛
《戰(zhàn)略推演：2024戰(zhàn)略解碼與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》
戰(zhàn)略；經(jīng)營(yíng)
《戰(zhàn)略推演：2024戰(zhàn)略解碼與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》 —全程沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)推演+戰(zhàn)略資源（技術(shù)/資本等）對(duì)接— 主講專(zhuān)家：王京剛 博士 11月03日-11月05日 山東·濟(jì)南 ▍沙
湯恒清
《戰(zhàn)略解碼》---持續(xù)構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
戰(zhàn)略
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
《戰(zhàn)略解碼》 ---3天從戰(zhàn)略到執(zhí)行 課程大綱 模塊一：基石--構(gòu)建戰(zhàn)略思維 1．戰(zhàn)略思考： 1） 企
李嘉偉
組織能力戰(zhàn)訓(xùn)營(yíng)
組織
管理
戰(zhàn)略
經(jīng)營(yíng)
如何讓一群不是非常優(yōu)秀的人在組織內(nèi)，高效快速地拿到滿(mǎn)意結(jié)果？ 通過(guò)協(xié)同共創(chuàng)方式進(jìn)行戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)鏈、組織信息協(xié)同、人才評(píng)估的全方位建設(shè)優(yōu)化，形成讓個(gè)體效能充分發(fā)揮的賦
謝寧
實(shí)戰(zhàn)演練華為戰(zhàn)略解碼（
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃解碼）
戰(zhàn)略管理
實(shí)戰(zhàn)演練戰(zhàn)略解碼（
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃解碼） ——向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼 戰(zhàn)略解碼是績(jī)效管理的前提，績(jī)效管理是戰(zhàn)略落地的閉合！ 【課程背景】： 清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)致、可
何新云
H-04 人力資源管理規(guī)劃的制定與執(zhí)行____從公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的角度
人力資源
1． 理解企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)規(guī)律（45分鐘） ? 企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的兩條主線 ? 第一條，業(yè)務(wù)管理：市場(chǎng)、客戶(hù)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng) ? 第二條，組織管理：戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、職位、人員
劉新宇
定位戰(zhàn)略2.0——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)制勝之道
品牌
定位
戰(zhàn)略
經(jīng)營(yíng)
本課程的不同于其它定位類(lèi)課程之處 1.方法論重大創(chuàng)新 本課程不僅為學(xué)員詳解定位戰(zhàn)略，更是指出定位戰(zhàn)略的局限。同時(shí)給出破解定位局限，驅(qū)動(dòng)企業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng)的品類(lèi)定義戰(zhàn)略
李江濤
企業(yè)
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
與管理執(zhí)行
企業(yè)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
管理執(zhí)行
本課程讓你更清晰了解到企業(yè)戰(zhàn)略給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值，讓你知道
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
的基本內(nèi)容，清晰
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
的方法，懂得
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
的關(guān)鍵問(wèn)題，從而更好的引導(dǎo)組織，高效執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略，使企
周青
物業(yè)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)策略-決策演練
物業(yè)
戰(zhàn)略
經(jīng)營(yíng)
決策
《物業(yè)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)策略-決策演練》 周青老師 課程背景： 物業(yè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，戰(zhàn)略方向、商業(yè)模式、市場(chǎng)定位、多種經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、品質(zhì)品牌、客戶(hù)關(guān)系等每一個(gè)方
李江濤
【李江濤】企業(yè)
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
與管理執(zhí)行
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
一、認(rèn)識(shí)企業(yè)的發(fā)展模式 （一）企業(yè)的發(fā)展階段及問(wèn)題 （二）案例解讀：企業(yè)的失敗與成功 （三）結(jié)論 1.成功企業(yè)家的啟示 2.認(rèn)識(shí)時(shí)代 3.認(rèn)識(shí)時(shí)代企業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
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