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戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型講師課程
石澤杰
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
與升級(jí)
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
公司治理
互聯(lián)網(wǎng)
第一部分：
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
的背景與動(dòng)因 第二部分：重塑企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向 第三部分：重塑企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)邊界 第四部分：戰(zhàn)略創(chuàng)新與可持續(xù)成長戰(zhàn)略 第五部分：平臺(tái)型戰(zhàn)略與商業(yè)
石澤杰
《商業(yè)模式創(chuàng)新與
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
》
商業(yè)模式
商業(yè)模式創(chuàng)新
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
第一部分：企業(yè)發(fā)展自我診斷 第二部分：商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì) 第三部分：數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)模式 第四部分：盈利模式創(chuàng)新設(shè)計(jì) 第五部分：如何
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
與升級(jí) 第六部分：重新定
張向穎
《中大型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略——成熟型企業(yè)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新與實(shí)踐》
中大型企業(yè)
成熟型企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
戰(zhàn)略規(guī)劃
發(fā)展變革
規(guī)模化發(fā)展是指市場占有的規(guī)模，而非成本的規(guī)模，沒有規(guī)模實(shí)力的企業(yè)在談判桌上沒有話語權(quán)。 企業(yè)的發(fā)展必然是經(jīng)營與技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)遇到規(guī)?；鲩L瓶頸的技術(shù)
高建華
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
的系統(tǒng)思考與體系保障
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
本課程突出特色： ? 復(fù)雜的問題簡單化 ? 深?yuàn)W的理論通俗化 ? 零散的問題系統(tǒng)化 ? 枯燥的文字圖象化 ? 演講的表達(dá)本地化 ? 經(jīng)營的眼光全球化 本課程的內(nèi)容
柳瑞軍
柳瑞軍2021最新版權(quán)課《企業(yè)持續(xù)成長密碼：
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
和變革領(lǐng)導(dǎo)力?》
柳瑞軍
戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
變革
領(lǐng)導(dǎo)力
一、課程背景和意義 企業(yè)在發(fā)展過程中，隨著業(yè)務(wù)的增長，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，以及外部環(huán)境的變化，不同的發(fā)展階段會(huì)面臨不同的發(fā)展瓶頸和管理難題。所以，如何突破這些瓶頸，克
唐興通
創(chuàng)新的擴(kuò)散與新產(chǎn)品上市
數(shù)字化
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
落地
創(chuàng)新戰(zhàn)略
新產(chǎn)品上市
聚焦企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、新品上市、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、高科技領(lǐng)域應(yīng)用， 解決在推動(dòng)創(chuàng)新、新產(chǎn)品的悲劇往往缺乏種子用的難題：1.如何識(shí)別種子用戶？2.如何找到創(chuàng)新、新產(chǎn)品的第一
柳瑞軍
柳瑞軍品牌課程《企業(yè)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
和變革領(lǐng)導(dǎo)力》
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
市場化思維
柳瑞軍
變革領(lǐng)導(dǎo)力
商業(yè)模式創(chuàng)新
《企業(yè)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
和變革領(lǐng)導(dǎo)力——經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的組織領(lǐng)導(dǎo)力》 一、課程背景和意義 德魯克說：“在21世紀(jì)，管理最大的挑戰(zhàn)，是使組織成為變革的領(lǐng)導(dǎo)者?！弊兓?1世紀(jì)的
鮑靈光
《BEPS背景下在華外企避稅
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
與避稅模式創(chuàng)新》
BEPS
在華外企
避稅
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
【課程背景】 隨著G20/OECD的BEPS行動(dòng)計(jì)劃在各國的落地執(zhí)行及稅務(wù)征管全球網(wǎng)絡(luò)的織就，全球反避稅大環(huán)境已然形成，跨國公司全球避稅面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在華外
柴云
VUCA時(shí)代創(chuàng)新研討工作坊
引導(dǎo)技術(shù)
行動(dòng)學(xué)習(xí)
創(chuàng)新
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
問題解決
課程背景 VUCA是volatility（易變性），uncertainty（不確定性），complexity（復(fù)雜性），ambiguity（模糊性）四個(gè)英文單詞的
柳瑞軍
柳瑞軍《中小微企業(yè)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
與盈利模式創(chuàng)新》經(jīng)典公開課
中小微
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
盈利模式
商業(yè)模式
創(chuàng)新
柳瑞軍《中小微企業(yè)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
與盈利模式創(chuàng)新》經(jīng)典公開課，多場返聘！實(shí)體中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必修課！ 一．主講：柳瑞軍，創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新講師，曾任某上市公司財(cái)富共同體
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