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房地產(chǎn)開發(fā)講師課程
許愿
許愿老師的《
房地產(chǎn)開發(fā)
企業(yè)如何運(yùn)用“十大策略”化解“五道紅線風(fēng)險(xiǎn)”》課程課綱
5道紅線
三道紅線
房地產(chǎn)融資風(fēng)險(xiǎn)
引之： 第一章
房地產(chǎn)開發(fā)
企業(yè)的“五道紅線”政策解析與對(duì)應(yīng)案例 一、對(duì)房企的資金監(jiān)測(cè)和融資管理“五道紅線”政策解析 1、剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率大于70% 2、凈
許愿
許愿老師的《三道紅線下
房地產(chǎn)開發(fā)
企業(yè)去庫(kù)存降杠桿與去化稅務(wù)管理》課程課綱
三道紅線
房地產(chǎn)去庫(kù)存
房地產(chǎn)降杠桿
房地產(chǎn)去化稅務(wù)
引子（三道紅線政策解析與案例計(jì)算） 第一節(jié) “三道紅線”對(duì)房地產(chǎn)前/中/后端及行業(yè)影響 一、房企降杠桿的關(guān)鍵是“去庫(kù)存和高周轉(zhuǎn)” 案例解析：去庫(kù).........
許愿
許愿老師的《
房地產(chǎn)開發(fā)
財(cái)務(wù)如何對(duì)項(xiàng)目從拿地到交付全周期的指導(dǎo)與管控》課程課綱
地產(chǎn)開發(fā)財(cái)稅管理
前言：運(yùn)營(yíng)角度的“四大”能力與財(cái)務(wù)角度的“四大”能力 第一章 房地產(chǎn)管理者要具備的高效率（周轉(zhuǎn)）財(cái)務(wù)思維 一、
房地產(chǎn)開發(fā)
業(yè)務(wù)不同而不同的盈利模式 二、房開業(yè)務(wù)兩大
許愿
許愿老師的《金融嚴(yán)管下
房地產(chǎn)開發(fā)
全過程融資渠道與融資工具案例解析》課程課綱
地產(chǎn)融資
引子 第一章
房地產(chǎn)開發(fā)
的“土地前融”渠道與融資工具 第一節(jié) 投資項(xiàng)目層面的股權(quán)融資渠道與融資工具 一、項(xiàng)目層面........發(fā)（案例：****項(xiàng)目合作開發(fā)）
許愿
許愿老師的《
房地產(chǎn)開發(fā)
項(xiàng)目盡職調(diào)查實(shí)務(wù)與經(jīng)濟(jì)測(cè)算暨財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)》課程課綱
項(xiàng)目盡職調(diào)查
房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算
房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
引之(穿插大量的案例及分析評(píng)估) 第一章項(xiàng)目投資盡職調(diào)查的關(guān)鍵事項(xiàng)與分析 第一節(jié)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的盡職調(diào)查 一、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的內(nèi)容和方法 二、財(cái)務(wù)盡....
許愿
許愿老師的《
房地產(chǎn)開發(fā)
項(xiàng)目全生命周期視角下的經(jīng)濟(jì)測(cè)算與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)》
地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算
項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
引之(穿插大量的案例及分析評(píng)估) 第一章 新環(huán)境下的開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測(cè)算思路是什么？ 一、為什么要做經(jīng)濟(jì)測(cè)算（驗(yàn)證市場(chǎng)、操作與財(cái)務(wù)）？ 二、開發(fā)商最........
許愿
許愿老師的《
房地產(chǎn)開發(fā)
企業(yè)戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)中長(zhǎng)期規(guī)劃與投融資策略》課綱
房地產(chǎn)企業(yè)
企業(yè)戰(zhàn)略
財(cái)務(wù)中長(zhǎng)期規(guī)劃
投融資策略
【課程大綱】： 引子： 第一節(jié) 財(cái)務(wù)規(guī)劃如何對(duì)接企業(yè)中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 一、股東所關(guān)心中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)是什么 二、中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃所要達(dá)到的管理目標(biāo) 三、設(shè)定中長(zhǎng)..
李豪
房地產(chǎn)開發(fā)
流程與經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程 （
房地產(chǎn)開發(fā)
全生命周期）
房地產(chǎn)
全流程
沙盤模擬
房地產(chǎn)開發(fā)
流程與經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程 （
房地產(chǎn)開發(fā)
全生命周期） 講師：李豪 ? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以
許愿
許愿老師的《
房地產(chǎn)開發(fā)
企業(yè)之業(yè)財(cái)融合技巧與經(jīng)營(yíng)管理能力提升》課程課綱
房企業(yè)財(cái)融合
【課程大綱】： 引子：價(jià)值案例 第一章 地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者要具備的業(yè)財(cái)融合思維 一、房開項(xiàng)目?jī)纱竽Ｊ降牟煌瑯I(yè)財(cái)融合問題 二、項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)與企業(yè)投資回報(bào)的關(guān)系 三、
屠建清
《
房地產(chǎn)開發(fā)
成本預(yù)算、招采風(fēng)險(xiǎn)與招投標(biāo)管控》
房地產(chǎn)
成本預(yù)算
招采風(fēng)險(xiǎn)
招投標(biāo)管控
導(dǎo)入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 第一講
房地產(chǎn)開發(fā)
成本預(yù)算 一、土地成本 土地出讓金、財(cái)務(wù)成本、契稅、印花稅、領(lǐng)證費(fèi)用、服務(wù)費(fèi)等 二、前期工程費(fèi) 政府相關(guān)費(fèi)用
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