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手法講師課程
周新奇
《QC 七大
手法
》
質(zhì)量管理
QC 七大
手法
參加對(duì)象Who should Attend: 品管、工程師、一線員工、工段長、車間主任、技術(shù)主管及與品質(zhì)管理相關(guān)的工作人員 課程目標(biāo)Course O
成亞明
8月6-7日第質(zhì)量檢驗(yàn)員及QC七大
手法
質(zhì)量管理
亞明咨詢2013年第26期 質(zhì)量檢驗(yàn)員及QC七大
手法
培訓(xùn)（可內(nèi)訓(xùn)） 8月6-7 培訓(xùn)目的： 通過培訓(xùn),掌握一定的質(zhì)量檢驗(yàn)知識(shí)和方法，提升質(zhì)檢人員的檢驗(yàn)技巧。 培訓(xùn)對(duì)
成亞明
7月4日到5日質(zhì)量檢驗(yàn)及QC七大
手法
培訓(xùn)
質(zhì)量管理
亞明咨詢2013年第25期 質(zhì)量檢驗(yàn)員及QC七大
手法
培訓(xùn)（可內(nèi)訓(xùn)） 7月4-5日 培訓(xùn)目的： 通過培訓(xùn),掌握一定的質(zhì)量檢驗(yàn)知識(shí)和方法，提升質(zhì)檢人員的檢驗(yàn)技巧。 培訓(xùn)
房勇
房勇 砭石按摩
手法
養(yǎng)生
1：砭石
手法
2：砭石十二法之一 壓法 3：砭石十二法之二 刺法 4：砭石十二法之三 刮法 5：砭石十二法之四 擦法 6：砭石十二法之五 拍法 7：砭石十二法之六
譚小芳
質(zhì)量改進(jìn)工具8D+QC七大
手法
培訓(xùn)
企業(yè)管理
質(zhì)量改進(jìn)工具8D+QC七大
手法
培訓(xùn) 質(zhì)量改進(jìn)課程有哪些？ 質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)講師有哪些？ 質(zhì)量改進(jìn)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 質(zhì)量改進(jìn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的質(zhì)量改
成亞明
4月9日質(zhì)量檢驗(yàn)及QC七大
手法
培訓(xùn)
質(zhì)量管理
亞明咨詢2013年第24期 質(zhì)量檢驗(yàn)員及QC七大
手法
培訓(xùn)（可內(nèi)訓(xùn)） 4月9-10日 培訓(xùn)目的： 通過培訓(xùn),掌握一定的質(zhì)量檢驗(yàn)知識(shí)和方法，提升質(zhì)檢人員的檢驗(yàn)技巧。 培
周得良
新品管七大
手法
生產(chǎn)管理
新品管七大
手法
70年代以來，日本企業(yè)倡導(dǎo)“把頭腦帶到企業(yè)中來，有思考和創(chuàng)意地工作”，管理人員工作不僅僅是掌握數(shù)據(jù)分析，更重要的是確定問題，制定計(jì)劃和進(jìn)行部門之間的
周得良
福特8D
手法
之問題分析與解決實(shí)務(wù)
生產(chǎn)管理
福特8D
手法
之問題分析與解決實(shí)務(wù) 現(xiàn)今是競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，面臨顧客反饋的產(chǎn)品品質(zhì)問題和公司內(nèi)部的產(chǎn)品品質(zhì)問題，企業(yè)主都在苦思如何有效處理并避免再次發(fā)生，以滿足顧客和市
周得良
SPC制程統(tǒng)計(jì)控制與品管七
手法
實(shí)戰(zhàn)技巧
質(zhì)量管理
全面質(zhì)量管理的重點(diǎn)之一就是要通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題的客觀分析,找到問題真實(shí)原因所在,品管七大
手法
正是客觀分析問題原因所在的有力工具. 本課程主要是通過基本理論說明,案例
周得良
福特8D
手法
之問題分析與解決實(shí)務(wù)
質(zhì)量管理
福特8D
手法
之問題分析與解決實(shí)務(wù) 現(xiàn)今是競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，面臨顧客反饋的產(chǎn)品品質(zhì)問題和公司內(nèi)部的產(chǎn)品品質(zhì)問題，企業(yè)主都在苦思如何有效處理并避免再次發(fā)生，以滿足顧客和市
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