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打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)講師課程
王文華
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
一、企業(yè)宿命：企業(yè)當(dāng)豬養(yǎng)，還是當(dāng)兒子養(yǎng)？ 1. 羊和上帝的故事：羊性團(tuán)隊(duì)還是狼性團(tuán)隊(duì)？ 2. 什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)三大屬性？什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)？ 二、尋根問底：團(tuán)隊(duì)為何
錢思菁
庸才變干將： 七步
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【庸才變干將： 七步
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
】 【課程介紹】 高效團(tuán)隊(duì)的核心不是團(tuán)隊(duì)個(gè)體成員的技術(shù)多么高超，而是團(tuán)隊(duì)成員一致同意和遵守一套高度相關(guān)的工作秩序和價(jià)值觀。管理是
王延臣
打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
班組長(zhǎng)
6s
班組建設(shè)
本課程旨在提高班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理能力，理清正確的管理思路，解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困難問題，提高其團(tuán)隊(duì)執(zhí)行績(jī)效。 豐富的案例分析、大量的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景是本課程的特色。 培訓(xùn)對(duì)象Ap
陳衛(wèi)中
《向阿里學(xué)習(xí)
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
》
學(xué)習(xí)阿里團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
天書老師
n 課程背景： 1999年由馬云創(chuàng)立的阿里巴巴從18個(gè)草根到如今4萬多員工，從50萬起家到現(xiàn)在3000億美元市值，并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延申到金融、物流、云計(jì)算、文娛、社交
汪順棟
《
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
-提升核心競(jìng)爭(zhēng)力》
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
核心競(jìng)爭(zhēng)力
課程綱要 第一章：什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì) l 螞蟻軍團(tuán)的案例 l 什么是團(tuán)隊(duì) l 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的的七大要素 第二章：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的滿意度管理 l 為什么要提高員工滿意度 l
楊洪濤
《
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
》
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)為王
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力打造 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程 課程背景 Coursebackground：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞 ,象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力 ,也是這
李懷忠
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)，高績(jī)效
課程收益 1、 認(rèn)知真正團(tuán)隊(duì)定義與團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備的條件 1、 了解績(jī)效低下的原因和解決方法，成為有價(jià)值的人 2、 掌握實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高績(jī)效三大共識(shí)與自我管控法則 3、
周武
就是要這樣
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
中高層管理培訓(xùn)
培訓(xùn)課程：就是要這樣
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
1. 課程背景 對(duì)大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來說,“團(tuán)隊(duì)”這一概念并不陌生。團(tuán)隊(duì)協(xié)作在公司運(yùn)營(yíng)中所發(fā)揮出的巨大作用,也為業(yè)界人士有目共睹。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)離不開員工的凝聚力
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成功與否直接關(guān)乎企業(yè)的興衰。而團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心要素，便是員工的凝聚力。 凝聚力是將團(tuán)隊(duì)成員緊密相連的無形力量。它讓員工目標(biāo)一致，勁兒往一處使。比如電影《哪
數(shù)字化時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力變革
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
在數(shù)字化浪潮的席卷下，各行業(yè)都在經(jīng)歷深刻變革，領(lǐng)導(dǎo)力也不例外。傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力模式在新環(huán)境下逐漸顯露出局限性，領(lǐng)導(dǎo)者們需要探索新的路徑，以適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的需求。 數(shù)字化
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