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劉小明
招標采購規(guī)范化管理與風(fēng)險防控
招標采購
招標規(guī)范化
招標風(fēng)險
招
投標
劉小明老師
第一章、招
投標
背景與法律法規(guī)解析 一、招
投標
的歷史背景、發(fā)展趨勢及主要模式 二、中國招
投標
的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 三、《招
投標
法實施條例》與《招
投標
法》及《政府
劉小明
招標人核心控標技能提升
劉小明
招標人
招標控標
控標技能
投標
第一章：招
投標
制度介紹 一、招標發(fā)展歷史 1、前世今生 1）前世 案例：南京中山陵招標采購視頻資料 2）今生（假、亂、低） 案例：福建某鄉(xiāng)搖號球粘號作弊案例 2、
劉小明
招
投標
編制文件與風(fēng)險防范
劉小明
招標文件
招標風(fēng)險
招標采購
第一部分 招標文件編制技巧與風(fēng)險防范 第一步：法律思維：法律規(guī)范必須有 一、招標單位需要掌握的關(guān)鍵的法律法規(guī) 1、招標工作涉及的相關(guān)法律文件 （1）列舉出涉及的相
郭濤
提升版--招
投標
關(guān)鍵點管控策略與方法
招
投標
管理
第一講：采購招
投標
管理概述 案例分析：中國高鐵招標帶來的啟示 一、招
投標
管理 1、為什么要進行招
投標
管理 2、招
投標
三個主要法律依據(jù) 二、采購方式選擇 三、招
投標
鄭文強
國際工程
投標
活動與
投標
技巧課程
國際工程
投標
技巧
EPC工程
國際工程
投標
活動與
投標
技巧課程 ----國際工程實戰(zhàn)經(jīng)驗(鄭文強) 第一部分：國際工程項目典型建設(shè)模式、發(fā)展趨勢、開發(fā)流程 ? 1.1 國際工程與國內(nèi)工程的不同
劉小明
招標文件編制及評標規(guī)范化管理
劉小明
招標文件
招標文件編制
招
投標
第一章、簡述招
投標
歷史背景 1、招
投標
的歷史背景、發(fā)展趨勢及主要模式 2、中國招
投標
的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 3、《招
投標
法實施條例》要點解析 4、國內(nèi)企業(yè)采購與
劉小明
招標人核心控標技能提升
劉小明
招
投標
招標控標
投標
控標
第一章：招
投標
制度介紹 一、招標發(fā)展歷史 1、前世今生 1）前世 案例：南京中山陵招標采購視頻資料 2）今生（假、亂、低） 案例：福建某鄉(xiāng)搖號球粘號作弊案例 2、
劉小明
招
投標
編制與風(fēng)險防范
劉小明
招標文件編制
投標
文件編制
招
投標
風(fēng)險防范
招
投標
第一部分 招標文件編制技巧與風(fēng)險防范 第一步：法律思維：法律規(guī)范必須有 一、招標單位需要掌握的關(guān)鍵的法律法規(guī) 1、招標工作涉及的相關(guān)法律文件 （1）列舉出涉及的相
王勝輝
站在專家角度提高
投標
人專業(yè)水平
投標
策略
投標
文件
編制
救濟手段
主要針對乙方用戶，為提高項目經(jīng)理的打標能力，幫助
投標
人熟悉招
投標
和政府采購領(lǐng)域的法律法規(guī)，協(xié)助其提高
投標
文件的編制質(zhì)量，從而提高項目中標的幾率。 站在評審專家的角
李文發(fā)
李文發(fā)：《十精策劃——項目招
投標
全過程控制與實施方略》
項目管理
供應(yīng)鏈管理
主題：《十精策劃——項目招
投標
全過程控制與實施方略》 作者:李文發(fā) 一、【培訓(xùn)目標】 本課程是針對項目招標、
投標
定制實戰(zhàn)課程，重點針對項目招標方案的策劃、設(shè)計和及
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