李文發(fā),李文發(fā)講師,李文發(fā)聯(lián)系方式,李文發(fā)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名采購物流供應(yīng)鏈運營品牌專家
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著名采購物流供應(yīng)鏈運營品牌專家

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈集成管理》 《采購管理專業(yè)技能提升》 《采購成本控制與供應(yīng)商管理與談判技巧》 《招投標、合同管理與法務(wù)風(fēng)險規(guī)避》 《供應(yīng)鏈全面成本分析與控制》 《立體化倉儲管理與現(xiàn)代物流配送》
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李文發(fā)——著名采購/物流/供應(yīng)鏈管理品牌專家
一、【專家背景】
◆武漢大學(xué)學(xué)士,華南理工大學(xué)EMBA碩士,中國管理科學(xué)院研究員,PPT國際職業(yè)培訓(xùn)師;
◆清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、中山大學(xué)特邀客座教授;
◆30年聚焦采購/物流/供應(yīng)鏈運營管理的實踐/咨詢和培訓(xùn);
◆17年集團公司采購/物流/供應(yīng)鏈運營經(jīng)理/總監(jiān)/副總職務(wù);
◆13年專職管理咨詢顧問和培訓(xùn)授課經(jīng)驗;
◆中國改革開放第一代采購供應(yīng)鏈管理引航者和開拓者;
◆中國供應(yīng)鏈管理聯(lián)盟高級顧問;
◆中國、國際注冊采購師職業(yè)資格授權(quán)講師;
◆中國十強精益生產(chǎn)管理講師;
◆中國培訓(xùn)界采購供應(yīng)鏈領(lǐng)域人氣最佳的“培訓(xùn)鐵人”講師。
二、【核心價值】
■企業(yè)工作經(jīng)歷:李老師作為中國改革開放以來第一代采購物流供應(yīng)鏈管理者,他擁有17年德企、韓企、臺資、日企、大型民企公司采購/物流/供應(yīng)鏈/PMC運營管理一線現(xiàn)場實戰(zhàn)
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[李文發(fā)]李文發(fā):《十精策劃——項目招投標全過程控制與實施方略》
主題:《十精策劃——項目招投標全過程控制與實施方略》 作者:李文發(fā) 一、【培訓(xùn)目標】 本課程是針對項目招標、投標定制實戰(zhàn)課程,重點針對項目招標方案的策劃、設(shè)計和及編制,如何對潛在投標人資格的審查,如何進行招標文件的編寫及注意事項,項目投標前的準備與投標決策,如何正確理解招標方的文件和標書的要求,如何做到積極響標方的要求定制完善有競爭力的投標書,在編制投標書過程中注意的事項,如何投遞和管理投標書,
2020-07-12
[李文發(fā)]《采購和供應(yīng)鏈全流程控制與運營管理》
主題:《采購和供應(yīng)鏈全流程控制與運營管理》課程 作者:李文發(fā) 一、【課程背景】 中國進入新時代,企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)供應(yīng)鏈運營規(guī)劃管理的預(yù)測計劃、生產(chǎn)運營、采購供應(yīng)、物流及信息技術(shù)管理、供應(yīng)鏈技術(shù)也在飛速發(fā)展,采購和供應(yīng)鏈全流程控制與運營管理已成為企業(yè)核心競爭力的重要要求。企業(yè),特別是大型的企業(yè)集團,更需要了解當代企業(yè)供應(yīng)鏈(市場用戶需求預(yù)測、采購供應(yīng),并購,集成服務(wù),物流庫存、配送和運輸
2020-07-11
[李文發(fā)]《多品種少批量交期短精準采購管理》
主題:《多品種少批量交期短精準采購管理》 主講:李文發(fā) 一、【培訓(xùn)目標】 新時代企業(yè)面臨著多品種少批量短交期的采購訂單模式,外部供應(yīng)市場競爭的激烈,產(chǎn)品生命周期的縮短,產(chǎn)品創(chuàng)新不斷增多,批量不斷減少,采購訂單不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來調(diào)整,精準采購管理成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的管理模式。本課程從精準供應(yīng)鏈管理的角度出
2020-02-25
[李文發(fā)]《供應(yīng)商管理流程優(yōu)化與選擇評估考核管理》
課題:《供應(yīng)商管理流程優(yōu)化與選擇評估考核管理》 主講:李文發(fā) 一、【培訓(xùn)對象】 供應(yīng)商管理、財務(wù)、人事、采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。 二、【培訓(xùn)時間】 2天 三、【課程背景】 當代企業(yè)面臨原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴
2020-02-25
[李文發(fā)]《采購成本控制供應(yīng)商管理與談判技巧》
主題:《采購成本控制供應(yīng)商管理與談判技巧》 主講:李文發(fā) 一、【課程優(yōu)勢】 李文發(fā)老師聚焦采購供應(yīng)鏈管理、咨詢和培訓(xùn)30年,精通企業(yè)戰(zhàn)略采購運營模式、采購TCO成本、價格分析、采購談判、采購成本控制、如何有效降低采購成本,集團戰(zhàn)略供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),具有豐富的采購、供應(yīng)商及供應(yīng)鏈管理和培訓(xùn)經(jīng)驗。多年來服務(wù)于一汽大眾(長春、成都、廣州、青島)、北京汽車集團(北京、廣州)、重慶長安汽車、廈門
2020-02-25
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