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王陽陽
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】企業(yè)短視頻直播電商實操課程核心玩法?。?/a>
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企業(yè)直播電商課程 課程設(shè)計對象:企業(yè)直播電商 沒有基礎(chǔ)的 學習第一步、第二步和第三步。 有基礎(chǔ)的,學習第三步。 第一步:先學習內(nèi)容創(chuàng)作(內(nèi)容是短視頻的載體) 天數(shù)
高金彪
抖音從0到1實戰(zhàn)課程分享
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抖音從0到1實戰(zhàn)課程分享 培訓內(nèi)容: 一、入門篇:運營漲粉課程 1、企業(yè)和個人為什么要做抖音 2、抖音已經(jīng)成熟現(xiàn)在做晚不晚 3、抖音的推薦機制和玩法規(guī)則 4、抖音
周瑜
直播帶貨系統(tǒng)培訓班——手把手教你直播帶貨,抓住這6個點,你也是百萬銷量帶貨主播。
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整個直播帶貨的系統(tǒng)培訓中,你們會收獲哪些方面的內(nèi)容呢? 1,直播帶貨行業(yè)解析。直播行業(yè)的發(fā)展,這個應(yīng)該是所有進來學習直播帶貨的朋友都特別想知道的,明確我們進入的這
《接待就是生產(chǎn)力——商務(wù)(公務(wù))接待與高層公關(guān)PLUS》
公務(wù)接待
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高度還原國家機關(guān)、政府機構(gòu)、大型企事業(yè)單位商務(wù)(公務(wù))接待實戰(zhàn)場景,萃取十五年商務(wù)接待與高層公關(guān)經(jīng)驗,案例鮮活,接地氣,學完即用。 課程收益: 1. 通過實戰(zhàn)案例
許愿老師的《企業(yè)項目投資管理中的財務(wù)指標評價與財務(wù)管控實務(wù)》課程
項目投資
項目管理
項目財務(wù)評價指標
項目財務(wù)管控
引之: 第一章 企業(yè)項目管理活動的主要流程與工作要求 一、生產(chǎn)經(jīng)營活動中項目管理與日常管理的差別 二、項目管理............功要素 三、項目管理成功的黃
有效溝通提升管理效能
溝通技巧
在管理領(lǐng)域,有效溝通是提升效能的關(guān)鍵。管理者應(yīng)保持清晰明確的表達,無論是目標設(shè)定、任務(wù)安排還是績效反饋,信息傳達都要精準,避免模糊與歧義,讓員工準確理解要求。 積
許愿老師的《新質(zhì)生產(chǎn)力背景下存量資產(chǎn)盤活與存續(xù)資產(chǎn)管理之道》課程
新質(zhì)生產(chǎn)力
存量資產(chǎn)
不良資產(chǎn)
資產(chǎn)盤活
資產(chǎn)管理
引子: 第一節(jié) 存量資產(chǎn)盤活的政策導(dǎo)向與市場影響和策略 一、如何把握當前經(jīng)濟背景下存量資產(chǎn)盤活的政策導(dǎo)向 二、存量資產(chǎn)盤活的市場趨勢與未來把握 三、存量資產(chǎn)的分.
許愿老師的《建筑企業(yè)投融資管理實務(wù)與風險案例分析及防范》課程課綱
建筑業(yè)
投融資
風險管控
引子: 第一節(jié) 建筑企業(yè)項目投融資實務(wù)中的優(yōu)勢與劣勢 一、從資產(chǎn)負債表.......遇與風險 二、建筑企業(yè)投融資管理的“效率鏈&業(yè)務(wù)鏈&價值鏈”目標
許愿老師的《建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部審計實務(wù)與風險控制案例解析》課程
建筑工程
建筑企業(yè)
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引子: 第一節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計的“真面目” 一、企業(yè)內(nèi)部........有哪些 二、企業(yè)內(nèi)部審計的“變遷”是什么 三、內(nèi)部審........要求與“三士”作
與企業(yè)家對齊顆粒度--人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略升維之道
戰(zhàn)略升維
人力資源總監(jiān)
課程大綱: 模塊一:人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略定位 - 1.1 人力資源總監(jiān)的角色與職責 - 1.2 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系 - 1.3 如何成為企業(yè)戰(zhàn)略的合作伙伴
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