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許愿
許愿老師的《商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營(yíng)分析暨精細(xì)化
控制
實(shí)務(wù)》課程
商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理
商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)分析
銀行精細(xì)化管理
引子： 第一章 “財(cái)務(wù)”如何企業(yè)（銀行）體現(xiàn)的“核心地位” 一、財(cái)務(wù)部門如............(財(cái)務(wù))的目標(biāo) 二、財(cái)務(wù)資源配置如何體現(xiàn)銀行經(jīng)營(yíng)的“價(jià)值” 三、
吳誠(chéng)
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理講師吳誠(chéng)老師、博士主講：《需求預(yù)測(cè)、訂單交付與庫(kù)存
控制
》
采購(gòu)成本
控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠(chéng)老師
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理講師吳誠(chéng)老師、博士主講：《需求預(yù)測(cè)、訂單交付與庫(kù)存
控制
》 《需求預(yù)測(cè)、訂單交付與庫(kù)存
控制
》（主講：吳誠(chéng) 博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、
吳誠(chéng)
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理講師吳誠(chéng)老師、博士主講：《項(xiàng)目采購(gòu)策略管理與專業(yè)技能提升》
采購(gòu)成本
控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠(chéng)老師
《項(xiàng)目采購(gòu)策略管理與專業(yè)技能提升》大綱 (主講：吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)的飛速發(fā)展，采購(gòu)與供應(yīng)
吳誠(chéng)
供應(yīng)鏈講師吳誠(chéng)博士《采購(gòu)專業(yè)技能與實(shí)戰(zhàn)能力提升》
采購(gòu)成本
控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠(chéng)老師
供應(yīng)鏈講師吳誠(chéng)博士《采購(gòu)專業(yè)技能與實(shí)戰(zhàn)能力提升》 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及供應(yīng)鏈技術(shù)的應(yīng)用推廣，采購(gòu)專業(yè)技能與水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)
吳誠(chéng)
供應(yīng)鏈老師吳誠(chéng)博士《供應(yīng)鏈與分銷物流管理》
采購(gòu)成本
控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠(chéng)老師
供應(yīng)鏈老師吳誠(chéng)博士《供應(yīng)鏈與分銷物流管理》 《供應(yīng)鏈與分銷物流管理》大綱（主講：吳誠(chéng) 博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、電商大國(guó)地位的確立，及
吳誠(chéng)
吳誠(chéng)老師《供應(yīng)商報(bào)價(jià)、采購(gòu)成本構(gòu)成分析與
控制
成本
控制
》
采購(gòu)成本
控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠(chéng)老師
《供應(yīng)商報(bào)價(jià)、采購(gòu)成本構(gòu)成分析與
控制
成本
控制
》（主講：吳誠(chéng)博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及全球貿(mào)易戰(zhàn)的愈演愈烈，采購(gòu)成本控
吳誠(chéng)
吳誠(chéng)老師《物流與供應(yīng)鏈管理》大綱
采購(gòu)成本
控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
物流倉(cāng)儲(chǔ)管理
吳誠(chéng)老師
《物流與供應(yīng)鏈管理》大綱（主講：吳誠(chéng)博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、電商大國(guó)地位的確立，及全球貿(mào)易戰(zhàn)的加劇，物流與供應(yīng)鏈管理水平將成為企業(yè)競(jìng)
屠建清
《交投企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)
控制
體系建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管控》
交投
體系建設(shè)
風(fēng)險(xiǎn)管控
課程背景： 風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在，是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，建立鍵全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，針對(duì)不同性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施不同的應(yīng)對(duì)策略，才
粟青
商業(yè)銀行信貸風(fēng)控系列課程
商業(yè)銀行
信貸管理
風(fēng)險(xiǎn)
控制
風(fēng)險(xiǎn)
控制
課程體現(xiàn)從信貸準(zhǔn)入到退出的鏈?zhǔn)焦芾硖厣饕校骸缎刨J風(fēng)險(xiǎn)
控制
的鏈?zhǔn)焦芾怼?、《信貸準(zhǔn)入風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生機(jī)理與防范策略》、《貸前調(diào)查方法及風(fēng)險(xiǎn)防控》、《信貸審查審批方
劉峰松
高效管理與管理成本
控制
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
精細(xì)化管理
授課時(shí)間：1天*6小時(shí)/天 分享與分析： v 企業(yè)本質(zhì)上是什么 v 企業(yè)的價(jià)值有哪些 v 企業(yè)是如何創(chuàng)造價(jià)值的 v 企業(yè)運(yùn)營(yíng)需要哪些資源 v 企業(yè)需要消耗哪些資源
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