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控制講師課程
宋致旸
以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)的人力資源管理:人力成本管理與
控制
人力資源
戰(zhàn)略管理
財(cái)務(wù)管理
成本管控
? 課程背景 許多傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為人力資源部是一個(gè)只會(huì)花錢的部門(成本中心),不像業(yè)務(wù)部門那樣能夠創(chuàng)造利潤(rùn)(利潤(rùn)中心)。所以在有的企業(yè)里,人力資源部地位比較低,顯得
姜宏鋒
2021.7.17-18杭州站《需求管理、柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料
控制
》
供應(yīng)鏈
需求
庫(kù)存
為什么選擇這個(gè)培訓(xùn) 這是一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境多變、不確定、系統(tǒng)復(fù)雜、信息模糊的無(wú)常時(shí)代,這是一個(gè)新技術(shù)、新模式層出不窮的時(shí)代,這是一個(gè)以客戶需求為導(dǎo)向、供應(yīng)鏈協(xié)同的時(shí)代。
許忠寧
《生產(chǎn)計(jì)劃與物料
控制
》
計(jì)劃
PMC
本課程通過(guò)大量的輔導(dǎo)案例與活動(dòng)討論,讓學(xué)員通過(guò)通俗易懂的案例了解PMC相關(guān)知識(shí)與實(shí)施技巧,有效的解決管理困惑,課程具有以下特色 1.豐富性與針對(duì)性。信息量大,專業(yè)
許愿
許愿老師的《稅務(wù)新政下房地產(chǎn)開發(fā)全流程暨五大階段稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)
控制
》課綱
房地產(chǎn)開發(fā)全流程稅務(wù)
稅務(wù)籌劃
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
控制
引子(含案例) 第一階段 房開企業(yè)在土地拓展與拿地階段稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)
控制
第一節(jié) 土地“招拍掛”方式實(shí)務(wù)操作與稅務(wù)處理要點(diǎn) 一、土地的招拍掛模式簡(jiǎn)介及交易結(jié)構(gòu) 二
吳誠(chéng)
《采購(gòu)總成本
控制
與談判管理》講師:吳誠(chéng)博士-華為供應(yīng)鏈總監(jiān)
華為供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈講師
供應(yīng)鏈老師吳誠(chéng)
吳誠(chéng)博士
吳誠(chéng)老師
《采購(gòu)總成本
控制
與談判管理》講師:吳誠(chéng)博士-華為供應(yīng)鏈總監(jiān) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、物流、消費(fèi)、貿(mào)易、電商大國(guó)地位的確立,以及供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)展,采購(gòu)
陳萬(wàn)林
《PMC--生產(chǎn)計(jì)劃與物料
控制
》
精益生產(chǎn)
績(jī)效管理
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
《PMC--生產(chǎn)計(jì)劃與物料
控制
》 課程大綱 主講:陳萬(wàn)林 (中企聯(lián)智推委員 國(guó)家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家 中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)講師) 【培訓(xùn)課時(shí)】
許愿
許愿老師的《資本方暨財(cái)務(wù)投資方之投后管理策略與動(dòng)態(tài)執(zhí)行體系構(gòu)建暨風(fēng)險(xiǎn)
控制
》課綱
投后管理
投后風(fēng)險(xiǎn)
資本方投后
資金方投后
財(cái)務(wù)投資方
第一章 何為投后管理與為何還要投后管理 第一節(jié) 投后管理動(dòng)態(tài)執(zhí)行體系與綜述 一、投后管理以及......有哪些必要性 二、投后管理動(dòng)....系兩大特點(diǎn) 第二節(jié) 投
許愿
許愿老師的《建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)
控制
案例解析》課程
建筑工程
建筑企業(yè)
內(nèi)部
控制
內(nèi)部審計(jì)
風(fēng)險(xiǎn)管理
引子: 第一節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“真面目” 一、企業(yè)內(nèi)部........有哪些 二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“變遷”是什么 三、內(nèi)部審........要求與“三士”作
新機(jī)遇、新趨勢(shì)、新業(yè)態(tài)與新模式: 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策解讀與二十屆三中全會(huì)后建筑業(yè)未來(lái)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
新趨勢(shì)
新業(yè)態(tài)
新模式
建筑
二十屆三中全會(huì)
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策解讀與建筑行業(yè)機(jī)會(huì)點(diǎn)分析 一、相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策解讀與建筑行業(yè)機(jī)遇分析 (一)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神解讀與建筑行業(yè)機(jī)遇分析 (二)2024全
運(yùn)用《道德經(jīng)》智慧,打造你的高效團(tuán)隊(duì)
國(guó)學(xué)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
國(guó)學(xué)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
如果你的團(tuán)隊(duì)里有以下現(xiàn)象: 1、團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不明確,不清楚工作方向和重點(diǎn)。 2、信息傳遞不及時(shí)或不準(zhǔn)確:比如成員之間交流時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)誤解對(duì)方意思的情況,或者重
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