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李杰
運(yùn)營(yíng)管理會(huì)計(jì)課程體系【第三模塊】 運(yùn)營(yíng)會(huì)計(jì)體系組建
建立老板能看懂的
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運(yùn)營(yíng)決策的數(shù)據(jù)體系
1、企業(yè)管理決策為什么必須建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體系? 2、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體系的必要組成? 3、怎么組建
支持
決策運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體系? 4、建什么樣的體系,支撐企業(yè)管理決策,讓
劉京濤
京濤爆料:SOP訂單
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自提功能已經(jīng)重磅推出!
京濤老師
sop訂單
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自提功能
京濤老師今日獨(dú)家爆料:京東SOP訂單
支持
自提功能已經(jīng)全面推出!這一舉措,與客戶而言:滿足使用自提消費(fèi)者群體的個(gè)性化需求,解決自提消費(fèi)群體購(gòu)買(mǎi)三方訂單無(wú)法使用自提功
劉京濤
京濤老師大消息:總理發(fā)話,2017年電商要暴發(fā)了!
京濤老師
2017年電商爆發(fā)
總理
支持
電商發(fā)展
京濤老師今日讀到相關(guān)報(bào)道:2017年總理親自發(fā)話,力挺電商!總理親自發(fā)言:網(wǎng)店是‘新經(jīng)濟(jì)’,直接帶動(dòng)了實(shí)體工廠的銷(xiāo)售,快遞業(yè)也是‘新經(jīng)濟(jì)’的代表,同樣既拉動(dòng)了消費(fèi)
王占軍
《財(cái)務(wù)管理者如何為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供數(shù)據(jù)
支持
》
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)管理
非財(cái)經(jīng)理人培訓(xùn)
第一部分:財(cái)務(wù)管理是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的保障。 1. 企業(yè)命運(yùn)的沉浮在于財(cái)務(wù)管理的水平高低。 1)從全世界“200年長(zhǎng)壽企業(yè)”的狀況中體會(huì)“永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的奧秘。 2)如何
唐惠玲
《HRBP-人力資源部門(mén)如何
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業(yè)務(wù)部門(mén)
企業(yè)管理
《HRBP-人力資源部門(mén)如何
支持
業(yè)務(wù)部門(mén)的工作》 全國(guó)獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)” 講師:讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學(xué)功底,
宋帥官
IT售后技術(shù)
支持
課程:服務(wù)品質(zhì)提升
心態(tài)培訓(xùn)
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
課程大綱 一、 IT產(chǎn)品的售后服務(wù)重要性 二、 如何提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)
支持
服務(wù) 服務(wù)意識(shí)+員工行為+企業(yè)流程+技術(shù)能力 三、 IT售后工程師的自我定位 1、 關(guān)于自信
陳鋒
安全人員的正確定位
定位
支持
傳統(tǒng)安全管理人員有錯(cuò)誤的定位,花了很多時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)檢查和發(fā)布整改單及處罰上,造成安全部門(mén)和生產(chǎn)維修及施工部門(mén)的相互對(duì)立。安全管理人員僅僅進(jìn)行事中控制和檢查,所以效果
王國(guó)欽
銷(xiāo)售
支持
系統(tǒng)
營(yíng)銷(xiāo)管理
企業(yè)版銷(xiāo)售
支持
系統(tǒng)課程大綱 第一單元 “協(xié)力”在銷(xiāo)售活動(dòng)中的重要性分析 ◆ 銷(xiāo)售人員只是在促成環(huán)節(jié)承擔(dān)最重要職責(zé),而銷(xiāo)售是公司整體實(shí)力的共同作用。 ?銷(xiāo)售關(guān)聯(lián)崗位是
王改云
跨部門(mén)溝通與服務(wù)
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培訓(xùn)
企業(yè)管理
跨部門(mén)溝通與服務(wù)
支持
培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 跨部門(mén)溝通與服務(wù)
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課程有哪些? 跨部門(mén)溝通與服務(wù)
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培訓(xùn)講師有哪些? 跨部門(mén)溝通與
耿啟亮
【hr自己做內(nèi)訓(xùn)】如何獲得老板的
支持
執(zhí)行力
前文中有關(guān)秦銳與王總的溝通案例,我們也可以換一個(gè)角度來(lái)分析——作為中層經(jīng)理,該如何獲得老板的認(rèn)可與
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呢? 同樣,人力資源經(jīng)理也可以此作為話題來(lái)展開(kāi)討論,并結(jié)合企業(yè)
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