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數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)講師課程
史杰松
《
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
創(chuàng)新商業(yè)模式》
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
第一章：新時(shí)代與
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
一、新時(shí)代的呼喚 1. 宏觀變遷與動(dòng)蕩：國(guó)際與時(shí)代 2. 中觀變局與挑戰(zhàn)：國(guó)內(nèi)與行業(yè) 3. 微觀焦灼與思考：生存與發(fā)展 二、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與商
陳德勝
銀行數(shù)字經(jīng)濟(jì)和
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
銀行培訓(xùn)
銀行管理培訓(xùn)講師
國(guó)企培訓(xùn)
《銀行數(shù)字經(jīng)濟(jì)和
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
》 陳德勝 博士/教授 數(shù)字經(jīng)濟(jì)和
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
專(zhuān)家 課程背景： 隨著數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)持續(xù)深入，應(yīng)用的持續(xù)拓展，數(shù)字
王曉楠
2024全國(guó)商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討，楊建允發(fā)表新觀點(diǎn)
數(shù)字化
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
數(shù)字化落地方案
2024（第十三屆）全國(guó)商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會(huì)暨2024（第十一屆）全國(guó)渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)＋的深入和經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的推動(dòng)
王京剛
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
：營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新與雙重轉(zhuǎn)型
營(yíng)銷(xiāo)
數(shù)字化
創(chuàng)新
轉(zhuǎn)型
線(xiàn)上
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
：營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新與雙重轉(zhuǎn)型 ——從步兵進(jìn)攻，到空天協(xié)同，全域設(shè)計(jì)數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)增量體系—— 主講：王京剛 博士 （大綱內(nèi)容可調(diào)整） 第一節(jié) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)
王京剛
新增長(zhǎng)：
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
與商業(yè)模式創(chuàng)新
增長(zhǎng)
營(yíng)銷(xiāo)
戰(zhàn)略
商業(yè)模式
數(shù)字化
新增長(zhǎng)：
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
與商業(yè)模式創(chuàng)新 —身處多變的市場(chǎng)環(huán)境中，下一個(gè)戰(zhàn)略周期企業(yè)的方向、策略和路徑是什么— 主講：王京剛 博士 ▍課程背景: 經(jīng)濟(jì)蕭條，數(shù)字化沖擊，盈
孫平
數(shù)字化講師孫平：大數(shù)據(jù)系統(tǒng)：數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)!
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
品牌營(yíng)銷(xiāo)
品牌策劃
大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)系統(tǒng)：數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) 課程關(guān)鍵詞 明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以利器，踐行以轉(zhuǎn)利； 課程優(yōu)勢(shì)（課程特色） 雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問(wèn)+教練！ 以解決問(wèn)
孫平
數(shù)字化講師孫平：銀行業(yè)
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
模式創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)金融
銀行數(shù)字化
數(shù)字金融
銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)
銀行業(yè)
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
模式創(chuàng)新 課程背景 成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！ 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理
史杰松
《一路向C——消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)與落地體系》
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)策劃
新零售
消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品
第一章：2C營(yíng)銷(xiāo)模式研究 一、新時(shí)代的呼喚 1. 新時(shí)代浪潮，智能商業(yè)時(shí)代來(lái)臨 2. 網(wǎng)路效應(yīng)的力量：萬(wàn)物感應(yīng)，萬(wàn)物連接 3. 數(shù)據(jù)智能的力量：萬(wàn)物智能 二、2C
史杰松
《一路向B——工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)與落地體系》
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)策劃
新零售
工業(yè)品
第一章：2B營(yíng)銷(xiāo)模式研究 一、2B業(yè)務(wù)的特點(diǎn)研究 1. 基于產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)研究 2. 客戶(hù)經(jīng)營(yíng)體系的復(fù)雜性 3. 客戶(hù)運(yùn)營(yíng)體系的復(fù)雜性 二、2B營(yíng)銷(xiāo)模式 1. 華為
史杰松
《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)定位、策略與市場(chǎng)選擇》
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)策劃
新零售
營(yíng)銷(xiāo)定位
第一章：營(yíng)銷(xiāo)管理概論 一、營(yíng)銷(xiāo)管理的對(duì)象 品牌的含義 二、營(yíng)銷(xiāo)管理的位置 1.戰(zhàn)略學(xué)者的傳統(tǒng)框架 2.符合邏輯的現(xiàn)代框架 STEEP模型 五力分析模型 安索夫矩陣
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