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文化講師課程
張永興
指點商海-老子如是說
領(lǐng)導(dǎo)力
國學(xué)管理
企業(yè)
文化
戰(zhàn)略管理
國學(xué)
文化
指點商海-老子如是說 張哥如是說： 要想做大事 就不能言必信、行必果 張哥如是說： “有”的東西，越分越少 “無”的東西，越分越多 張哥如是說： 汗流在一起，是一
周建
2022周建《企業(yè)
文化
工作者核心技能提升》實操培訓(xùn)課程
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
文化
公司治理
國學(xué)
文化
（培訓(xùn)時間：1-2天） ----承載
文化
職能，貫通企業(yè)理念，助力業(yè)務(wù)成長 ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)
文化
團隊參加7C企業(yè)
文化
突破公開課，課后研討優(yōu)化了
文化
體系及
周建
2022周建《7C生長力突破》實操培訓(xùn)課程
企業(yè)
文化
培訓(xùn)
企業(yè)
文化
咨詢
企業(yè)
文化
管理
企業(yè)
文化
傳播
企業(yè)
文化
落實
（培訓(xùn)時間：1-2天） ----要活著，就必須生長，從事上生長，從人上生長，從骨子里生長，從系統(tǒng)里生長，《7C生長力突破》，讓生長從此開始： ◆ 2009年6月，
周建
2022周建《7C企業(yè)
文化
提煉與體系構(gòu)建》實操培訓(xùn)課程
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
國學(xué)
文化
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
文化
（培訓(xùn)時間：1-2天） ----融合企業(yè)智慧，提煉
文化
理念，構(gòu)建
文化
體系 ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)
文化
團隊參加7C企業(yè)
文化
突破公開課，課后研討優(yōu)化了
文化
體系及
周建
2022周建《7C企業(yè)
文化
宣貫與共識研討》實操培訓(xùn)課程
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
公司治理
企業(yè)
文化
戰(zhàn)略管理
（培訓(xùn)時間：1-2天） ----升級
文化
認(rèn)知，貫徹
文化
理念，建立
文化
共識 【蘊價值于人心，化理念為共識！】本課程專為解決如下企業(yè)
文化
管理難題： ◆ 企業(yè)
文化
在高層
周建
2022周建《7C企業(yè)
文化
管理與傳播落實》實操培訓(xùn)課程
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
文化
（培訓(xùn)時間：1-2天） ----將理念轉(zhuǎn)化為行動和習(xí)慣、轉(zhuǎn)化為績效和成長 ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)
文化
團隊參加7C企業(yè)
文化
突破公開課，課后研討優(yōu)化了
文化
體系及
周建
2022周建《7C企業(yè)
文化
考評、診斷與突破》實操培訓(xùn)課程
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
文化
（培訓(xùn)時間：1-2天） ----明晰
文化
局限，解決
文化
難題，突破
文化
瓶頸 ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)
文化
團隊參加7C企業(yè)
文化
突破公開課，課后研討優(yōu)化了
文化
體系及
周建
周建《7C核心價值觀踐行實操》培訓(xùn)課程
中層管理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
文化
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
（培訓(xùn)時間：1-2天） ----切實踐行核心價值觀，推動個體和組織共成長 愛國、敬業(yè)、誠信、友善 艱苦奮斗、工匠精神、成就客戶、追求卓越 創(chuàng)新、務(wù)實、共贏、進取。
周建
周建《互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)
文化
突破》方案實操培訓(xùn)課程
公司治理
國學(xué)
文化
企業(yè)
文化
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
（培訓(xùn)時間：1-3天） ----融入互聯(lián)基因，激活人性潛力，成就卓越企業(yè) 【融入互聯(lián)基因】----活力、合力、創(chuàng)造……，互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)成長基因源自企業(yè)
文化
【激
周建
周建《7C部門及班組
文化
建設(shè)》方案實操培訓(xùn)課程
溝通技巧
國學(xué)
文化
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
文化
公司治理
（培訓(xùn)時間：1-3天） ----將企業(yè)
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落實到部門、落實到事、落實到人 模塊一：部門（班組）
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的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)
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融入人心及組織 模塊二：部門（班組）
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