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未來(lái)講師課程
鐘清輝
?2018年全球華人演講大賽暨“一帶一路?
未來(lái)
之星”夏令營(yíng)
演講口才
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
2018年全球華人演講大賽暨“一帶一路?
未來(lái)
之星”夏令營(yíng)組委會(huì) 主 席:李燕杰 執(zhí)行主席:翟杰 總 策 劃:翟杰、鄭宏彪 常務(wù)副主席兼秘書長(zhǎng):鄭宏彪 副 主 席:
侯志宏
建構(gòu)主義內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)(
未來(lái)
講師核心技能)
課程開(kāi)發(fā)
未來(lái)
講師
建構(gòu)主義
【課程背景】 困擾管理者的問(wèn)題總是隨時(shí)隨地在發(fā)生,解決過(guò)的問(wèn)題也會(huì)此起彼伏,因此企業(yè)里最需要是能夠解決問(wèn)題的培訓(xùn)?;诖嬖诘膯?wèn)題而開(kāi)發(fā)出來(lái)的課程,才有可能真正解決
鐘清輝
“一帶一路?
未來(lái)
之星”青少兒國(guó)際華語(yǔ)演講大賽中國(guó)站比賽
演講口才
“一帶一路?
未來(lái)
之星”青少兒國(guó)際華語(yǔ)演講大賽中國(guó)站比賽 2017年10月6日,“一帶一路?
未來(lái)
之星”青少兒國(guó)際華語(yǔ)演講大賽中國(guó)站比賽在中國(guó)演講創(chuàng)新名城?順德舉行,
高暉
?5G及
未來(lái)
通信技術(shù)
通信
5g/4g
課程大綱: 一、培訓(xùn)目標(biāo) 1、了解5G愿景與目標(biāo) 2、5G研究整體思路 3、新頻譜的需求與應(yīng)用 4、
未來(lái)
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(如SDN、NFV)對(duì)5G網(wǎng)絡(luò)的要求 5、潛在無(wú)線
趙棟梁
11月1-3日鄭州《進(jìn)化·贏
未來(lái)
:年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定》運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外!
服裝鞋包
戰(zhàn)略管理
精細(xì)化管理
沙盤模擬
公司治理
課程形式 參與式學(xué)習(xí) 互動(dòng)問(wèn)答、案例分析、沙盤演練、頭腦風(fēng)暴、教學(xué)點(diǎn)評(píng)、理論講解、方案制作 課程內(nèi)容 第一天 前言:宏觀話題與微觀選擇 1、短期經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 2、20
武威
中國(guó)制造業(yè)的
未來(lái)
與智能制造
智能制造
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
第一章:中國(guó)制造面臨的問(wèn)題 1.
未來(lái)
制造業(yè)的四大挑戰(zhàn) 2.中美德三國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略比較 3.成本與庫(kù)存的壓力 4.市場(chǎng)與需求高度不確定 5.制造業(yè)的全球價(jià)值鏈“微笑曲
何萬(wàn)斌
互聯(lián)網(wǎng)變革總裁班
未來(lái)
會(huì)怎么樣?
互聯(lián)網(wǎng)變革總裁班
微信小程序上線兩個(gè)月以來(lái),從一開(kāi)始的備受追捧,到現(xiàn)在的眾多質(zhì)疑。在這樣的背景下,企業(yè)決策者或者中高層人員,該如何看待微信小程序呢?能從中學(xué)到哪些變革的啟示呢? 著
鐘震玲
鐘震玲:鐘震玲老師《擁抱
未來(lái)
——員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理》課程方案
人力資源
通信
汽車
銀行保險(xiǎn)
房地產(chǎn)
【課程背景】 調(diào)查顯示,96%的企業(yè)沒(méi)有對(duì)員工做職業(yè)輔導(dǎo),在這些企業(yè)里,員工就象是棋盤上的棋子,永遠(yuǎn)也不知道自己明天會(huì)擺到何處,也不知道“自己是誰(shuí)”、有何興趣與特
孟中國(guó)
《迎接挑戰(zhàn),迎接
未來(lái)
----------銀行商務(wù)禮儀、執(zhí)行力、銷售技巧等》
銀行保險(xiǎn)
中層管理
銷售技巧
營(yíng)銷管理
形象禮儀
本課結(jié)合銀行當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、銀行員工、銀行管理、銀行產(chǎn)品等,特別推出系列課程,包括銷售類課程、素養(yǎng)類課程、管理類課程等等。另外,本人所述的所有課程,銀行也完
許愿老師的《新質(zhì)生產(chǎn)力背景下存量資產(chǎn)盤活與存續(xù)資產(chǎn)管理之道》課程
新質(zhì)生產(chǎn)力
存量資產(chǎn)
不良資產(chǎn)
資產(chǎn)盤活
資產(chǎn)管理
引子: 第一節(jié) 存量資產(chǎn)盤活的政策導(dǎo)向與市場(chǎng)影響和策略 一、如何把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下存量資產(chǎn)盤活的政策導(dǎo)向 二、存量資產(chǎn)盤活的市場(chǎng)趨勢(shì)與
未來(lái)
把握 三、存量資產(chǎn)的分.
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