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核心競(jìng)爭(zhēng)力講師課程
胡楊樹(shù)下
商業(yè)模式創(chuàng)新與打造企業(yè)
核心競(jìng)爭(zhēng)力
商業(yè)模式
德魯克：21世紀(jì)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。 中國(guó)企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”迫在眉睫，眾多制造業(yè)、外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，廣大中小企業(yè)經(jīng)理人都迫切
胡楊樹(shù)下
打造企業(yè)終極
核心競(jìng)爭(zhēng)力
的3＋1模式
戰(zhàn)略管理
如何提升企業(yè)的
核心競(jìng)爭(zhēng)力
？如何增強(qiáng)組織學(xué)習(xí)力、組織執(zhí)行力、組織創(chuàng)新力？是中國(guó)企業(yè)面臨的最根本問(wèn)題！ 有效抵抗金融危機(jī)、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必須回到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的根本－－從
胡天墨
提升經(jīng)銷(xiāo)商
核心競(jìng)爭(zhēng)力
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
從行業(yè)分析、廠商關(guān)系，經(jīng)銷(xiāo)商面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，探尋經(jīng)銷(xiāo)商盈利能力持續(xù)之道。 第一篇：決策篇—持續(xù)贏利的關(guān)鍵 1.如何把正方向，做好關(guān)鍵時(shí)刻的選擇？ 2.如何找準(zhǔn)業(yè)務(wù)
陳方
陳方博士：塑造優(yōu)秀企業(yè)文化提高企業(yè)
核心競(jìng)爭(zhēng)力
全景實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程
企業(yè)文化
【課程背景】 世界早已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)發(fā)展的需要，這個(gè)時(shí)代是一個(gè)變化的時(shí)代，唯一不變的就是永遠(yuǎn)在變，因此，企業(yè)想持續(xù)發(fā)展，就必須要變革。
陳方
塑造優(yōu)秀企業(yè)文化提高企業(yè)
核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)文化
【課程背景】 世界早已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)發(fā)展的需要，這個(gè)時(shí)代是一個(gè)變化的時(shí)代，唯一不變的就是永遠(yuǎn)在變，因此，企業(yè)想持續(xù)發(fā)展，就必須要變革。
張利
戰(zhàn)略贏思維----戰(zhàn)略與
核心競(jìng)爭(zhēng)力
品牌策劃
<戰(zhàn)略贏思維----戰(zhàn)略與
核心競(jìng)爭(zhēng)力
>是張老師的擅長(zhǎng)課程之一.其中用整體解決方案代替?zhèn)鹘y(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式，受到學(xué)員的一致好評(píng)。
楊臺(tái)軒
如何讓溝通成為公司的
核心競(jìng)爭(zhēng)力
溝通技巧
有超過(guò)百分之七十的公司會(huì)邀請(qǐng)我去與他們談一談溝通，因?yàn)樗坪醪涣嫉臏贤ㄗ屗麄兏杏X(jué)到管理的效率以及團(tuán)隊(duì)的合作是有問(wèn)題的。答案是的；我們只要稍微停下來(lái)想一想，就會(huì)發(fā)現(xiàn)在我
李江濤
企業(yè)
核心競(jìng)爭(zhēng)力
公司治理
【為什么需要學(xué)習(xí)本課程】?如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就沒(méi)有必要制定戰(zhàn)略。制定戰(zhàn)略的唯一目的是使公司盡可能效地比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占有持久的優(yōu)勢(shì)。——大前研一?過(guò)去研究競(jìng)爭(zhēng)力，我們強(qiáng)調(diào)
李江濤
企業(yè)
核心競(jìng)爭(zhēng)力
公司治理
【什么是
核心競(jìng)爭(zhēng)力
】 ?普拉哈拉德和哈默爾于1990年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表了《公司
核心競(jìng)爭(zhēng)力
》
核心競(jìng)爭(zhēng)力
的概念迅速被企業(yè)界和學(xué)術(shù)界所接受。 ?普拉哈拉德和哈默爾
李江濤
企業(yè)
核心競(jìng)爭(zhēng)力
戰(zhàn)略管理
【為什么需要學(xué)習(xí)本課程】 ?如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就沒(méi)有必要制定戰(zhàn)略。制定戰(zhàn)略的唯一目的是使公司盡可能效地比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占有持久的優(yōu)勢(shì)。 ——大前研一 ?過(guò)去研究競(jìng)爭(zhēng)力，我
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