<u id="kjize"><object id="kjize"><sub id="kjize"></sub></object></u>
<abbr id="kjize"><object id="kjize"></object></abbr>
<pre id="kjize"><code id="kjize"></code></pre>
首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見(jiàn)證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷(xiāo)商管理
銷(xiāo)售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷(xiāo)商管理
銷(xiāo)售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
148
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
版權(quán)講師課程
方二紅
國(guó)家知識(shí)
版權(quán)
人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)搭建
戰(zhàn)略管理
職業(yè)規(guī)劃
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
中層管理
第一方面是人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)搭建對(duì)于公司的目的 我們分五點(diǎn)來(lái)分享 第一點(diǎn)我們通過(guò)人才梯隊(duì)建設(shè) 源源不斷的產(chǎn)生公司未來(lái)發(fā)展需要的人才 第二點(diǎn)我們做好明確的增強(qiáng)培養(yǎng)計(jì)劃
方二紅
國(guó)家知識(shí)
版權(quán)
集團(tuán)公司效能建設(shè)管理模型及方案
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
新三板
公司治理
戰(zhàn)略管理
效能方案方向具體如下： 一、不斷修正效能建設(shè)管理思路，將每周與集團(tuán)公司總裁辦成員面談（駐外的電話聯(lián)系）三次，針對(duì)效能建設(shè)方向及措施進(jìn)行糾偏，切實(shí)與集團(tuán)公司發(fā)展方向
方二紅
國(guó)家知識(shí)
版權(quán)
組織能效與人才培訓(xùn)搭建
人效管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
課程大綱人才庫(kù)報(bào)表的理解人工成本，HR最具有發(fā)言權(quán)的 如果總?cè)斯こ杀菊急仁?%，人工成本從2%提升到4%，在總成本中的變化其實(shí)是很小的，但是對(duì)于招聘來(lái)說(shuō)，HR可以
呂天興
時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)之日工作計(jì)劃
版權(quán)
?
時(shí)間管理
目標(biāo)管理
工作計(jì)劃管理
一、 時(shí)間管理之日工作計(jì)劃概述 1. 時(shí)間管理的意義 2. 時(shí)間管理的定義 3. 時(shí)間管理三大誤區(qū) 4. 日工作計(jì)劃的定義 問(wèn)題與思考： ? 日工作計(jì)劃中的每一項(xiàng)
袁峰
男人來(lái)自火星，女人來(lái)自金星（
版權(quán)
）
心靈成長(zhǎng)
戀愛(ài)婚姻
兩性關(guān)系
婚姻家庭
課程背景： 在愛(ài)情中的你，是不是總遇到這些問(wèn)題？ ? 夫妻間的感情，一日比一日疏離 ? 回家不說(shuō)話，只玩手機(jī) ? 期待不能被滿足 ? 一個(gè)懶得說(shuō)，一個(gè)懶得問(wèn) ?
劉永泉
金種子人才管理引導(dǎo)師（
版權(quán)
課程）
人才管理
人才管理引導(dǎo)師
引導(dǎo)師
金種子人才管理引導(dǎo)師 序言 激活個(gè)人和組織，打造同頻共振的命運(yùn)共同體 第一篇 人才管理，人資的核心價(jià)值創(chuàng)造力 人力資源的起點(diǎn)和終點(diǎn)是人才管理，它始于業(yè)務(wù)、終于業(yè)務(wù)
劉永泉
金種子人才管理私房菜（
版權(quán)
課程）
人才管理
人才盤(pán)點(diǎn)
干部選拔
金種子人才管理關(guān)鍵人才、精英人才、核心人才項(xiàng)目，是企業(yè)人才池中的幾個(gè)基礎(chǔ)人才池。從如何界定、選拔標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目定位、項(xiàng)目體系、培養(yǎng)選拔方式、培養(yǎng)選拔全景圖以及各個(gè)階段
劉永泉
金種子人才管理?yè)淇松潮P(pán)（
版權(quán)
課程）
金種子人才管理
人才管理引導(dǎo)師
業(yè)務(wù)賦能
人才沙盤(pán)
金種子人才管理研習(xí)工具之撲克沙盤(pán)，借助撲克中的方塊、梅花、紅心、黑桃四個(gè)花色，共包括五個(gè)沙盤(pán)。分別是人才發(fā)展沙盤(pán)、人才盤(pán)點(diǎn)沙盤(pán)、人才培養(yǎng)沙盤(pán)、人才規(guī)劃沙盤(pán)、團(tuán)隊(duì)與
尹義法
C2.《項(xiàng)目進(jìn)度管理制勝之道》
版權(quán)
課程大綱-2天
項(xiàng)目管理
進(jìn)度管理
計(jì)劃管理
pmp
企業(yè)管理
《項(xiàng)目進(jìn)度管理制勝之道》
版權(quán)
課程大綱 尹義法 課時(shí)：2天X 6.5小時(shí)/天 一、培訓(xùn)收益 1. 掌握項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定的方法，有能力制定一套科學(xué)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃； 2
尹義法
F2.《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程APQP》
版權(quán)
課程-2天
產(chǎn)品研發(fā)
項(xiàng)目管理
質(zhì)量管理
流程管理
質(zhì)量體系
《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程APQP》
版權(quán)
課程 課時(shí)：2天X 6.5小時(shí)/天 （尹義法
版權(quán)
課程，任何雷類(lèi)均視為抄襲） 一、培訓(xùn)目標(biāo) 理解與熟悉產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程及零部件與集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
上一頁(yè)
1
2
3
4
5
...
下一頁(yè)
共 15 頁(yè)
相關(guān)搜索：
版權(quán)講師課程
|
版權(quán)培訓(xùn)師課程
|
版權(quán)培訓(xùn)講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2024 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
