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物料控制講師課程
趙又德
高效倉儲管理與
物料控制
供應(yīng)鏈管理
課程內(nèi)容 第一講 采購管理理念 倉儲管理及意義 倉儲管理在供應(yīng)鏈中的意義 認(rèn)清倉儲管理不當(dāng)給企業(yè)帶來的損失 &
趙又德
生產(chǎn)計劃與
物料控制
(PMC)
生產(chǎn)管理
【課程背景】 生產(chǎn)計劃與庫存控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理的心臟,在精益生產(chǎn)時代,PMC部門顯得尤為重要。現(xiàn)列出一些PMC運(yùn)營不當(dāng)易引發(fā)的問題。 (1)經(jīng)常混淆生
成亞明
5月21日生產(chǎn)計劃與
物料控制
培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
2013年第7期生產(chǎn)計劃與
物料控制
培訓(xùn)班(可內(nèi)訓(xùn)) 5月21-22日 培訓(xùn)對象: 采購、倉儲、銷售部門:經(jīng)理、主管、跟單人員;生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)理、制造業(yè)生產(chǎn)計劃主管、物料
譚小芳
生產(chǎn)計劃與
物料控制
培訓(xùn)
中層管理
生產(chǎn)計劃與
物料控制
培訓(xùn) 講師:譚小芳 生產(chǎn)計劃與
物料控制
培訓(xùn)課程有哪些? 生產(chǎn)計劃與
物料控制
培訓(xùn)講師有哪些? 生產(chǎn)計劃與
物料控制
培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 生產(chǎn)計劃與物
劉小明
生產(chǎn)計劃與
物料控制
生產(chǎn)管理
一、生產(chǎn)之概述 1、生產(chǎn)的本質(zhì) 2、生產(chǎn)管理人員的主要工作職責(zé) 3、生產(chǎn)管理的范圍 4、明確的產(chǎn)銷組織與部門間的溝通、協(xié)調(diào) 5、銷售與生產(chǎn)運(yùn)作流程圖 6、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方
譚小芳
生產(chǎn)計劃與
物料控制
培訓(xùn)
公司治理
生產(chǎn)計劃與
物料控制
培訓(xùn) 講師:譚小芳 生產(chǎn)計劃與
物料控制
培訓(xùn)課程有哪些? 生產(chǎn)計劃與
物料控制
培訓(xùn)講師有哪些? 生產(chǎn)計劃與
物料控制
培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 生產(chǎn)計劃與物
譚小芳
PMC生產(chǎn)計劃與
物料控制
培訓(xùn)
PMC生產(chǎn)計劃與
物料控制
培訓(xùn) 講師:譚小芳 PMC生產(chǎn)計劃與
物料控制
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物料控制
培訓(xùn)講師有哪些? PMC生產(chǎn)計劃與
物料控制
培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪
吳誠
《生產(chǎn)計劃與
物料控制
(PMC)》
供應(yīng)鏈管理
《生產(chǎn)計劃與
物料控制
(PMC)》課程大綱 說明: 1、 本《大綱》的制定,在兼顧知識體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時,也會充分考慮客戶的需求,并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求,作一
譚小芳
生產(chǎn)計劃與
物料控制
PMC培訓(xùn)
中層管理
生產(chǎn)計劃與
物料控制
PMC培訓(xùn) 講師:譚小芳 生產(chǎn)計劃與
物料控制
PMC培訓(xùn)課程有哪些? 生產(chǎn)計劃與
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物料控制
PMC培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪
劉毅
PMC生產(chǎn)管理與
物料控制
(劉毅)
生產(chǎn)管理
一.概論 1.生產(chǎn)管理的范疇 2.生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn) 二.生產(chǎn)管理與
物料控制
(PMC) 1.什么是生產(chǎn)管理與
物料控制
(PMC)? 2.良好的生產(chǎn)管理與
物料控制
應(yīng)該做到的
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