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競爭優(yōu)勢講師課程

孫國平市場營銷戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢打造

市場戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢

本課程針對的主要問題：為什么說市場的變化是有規(guī)律和前兆的？如何掌握競爭的主動權(quán)？為什么說“計劃趕不上變化”是失敗者常用的借口？為什么很多企業(yè)的營業(yè)額在提高，

湯恒清《戰(zhàn)略解碼》---持續(xù)構(gòu)建企業(yè)競爭優(yōu)勢

戰(zhàn)略經(jīng)營計劃

《戰(zhàn)略解碼》 ---3天從戰(zhàn)略到執(zhí)行課程大綱模塊一：基石--構(gòu)建戰(zhàn)略思維 1．戰(zhàn)略思考： 1）企

高建華市場營銷戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢的建立

營銷

吳誠供應(yīng)商大會：如何共建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，提升供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢？（主講：吳誠博士)

采購成本控制供應(yīng)商管理華為供應(yīng)鏈管理 PMC 吳誠老師

供應(yīng)商大會：如何共建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，提升供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢？（主講：吳誠博士) 【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費、電商大國地位的確立，及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加快

孫連才【決戰(zhàn)2020戰(zhàn)略管理系列】戰(zhàn)略實踐：獲取企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢

戰(zhàn)略管理公司治理戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略解碼

【課程背景】孫子曰：兵者，國之大事也。死生之地，存亡之道，不可不察也。戰(zhàn)略是企業(yè)的大事。戰(zhàn)略管理是關(guān)系到企業(yè)在激烈的市場競爭中能否長期發(fā)展，立于不敗之地的重要課

陳光軍掌握SWOT分析法，快速找到競爭優(yōu)勢

SWOT分析法競爭優(yōu)勢

第一講 SWOT分析模型概述一、認(rèn)識SWOT分析法 1、SWOT分析法產(chǎn)生的背景 2、SWOT分析法的含義二、SWOT分析法的作用 1、為企業(yè)競爭分析找到突破

吳誠供應(yīng)商大會：共建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，提升供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢 ---《企業(yè)供應(yīng)鏈管理》(主講：吳誠博士)

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供應(yīng)商大會：共建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，提升供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢 ---《企業(yè)供應(yīng)鏈管理》(主講：吳誠博士) 【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費大國地位的確立，及產(chǎn)品

吳誠供應(yīng)商大會《加強(qiáng)快速反應(yīng)，提升交付水平，打造供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢》主講：吳誠博士

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《加強(qiáng)快速反應(yīng)，提升交付水平，打造供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢》（供應(yīng)商大會）(主講：吳誠博士) 【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費大國地位的確立，及產(chǎn)品制造技術(shù)

吳誠供應(yīng)商大會《共建價值鏈伙伴關(guān)系，提升供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢》主講：吳誠博士

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供應(yīng)商大會《共建價值鏈伙伴關(guān)系，提升供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢》主講：吳誠博士【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費大國地位的確立，及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)商

賈譽博《尖刀品牌戰(zhàn)略》---打造區(qū)域目標(biāo)市場的競爭優(yōu)勢

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【課程背景】 “要么做第一，要么做唯一”，如果我們不能把品牌建立在消費者心智階梯上數(shù)一數(shù)二的位置，那么隨著市場的成熟，企業(yè)就非常危

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