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精細(xì)化運(yùn)營講師課程
陳小洪
《終端
精細(xì)化運(yùn)營
特訓(xùn)營：門店目標(biāo)分解與落地實(shí)戰(zhàn)》
門店管理
終端零售
沙盤模擬
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程時(shí)長】2天，6小時(shí) 【課程大綱】 第一單元 ｜ 門店目標(biāo)管理：推動(dòng)業(yè)績提升 一、目標(biāo)管理概念解析 1. 目標(biāo)管理的概念 2. 目標(biāo)管理的基本原則與特點(diǎn) 3.
謝景仲
《智能制造
精細(xì)化運(yùn)營
管理》
制造
運(yùn)營管理
課程內(nèi)容 一、精益生產(chǎn)與智能制造關(guān)聯(lián)性說明 1. Q&A 2. 案例分析 二、兩化融合與智能制造關(guān)聯(lián)性說明 1.Q&A 2. 案例分析 三、智能制
胡鳳芩
胡鳳芩：物流快遞行業(yè)的
精細(xì)化運(yùn)營
胡鳳芩
快遞物流
行業(yè)
精細(xì)化運(yùn)營
【課程背景】 在現(xiàn)實(shí)的操作過程當(dāng)中，沒有任何一家企業(yè)主動(dòng)愿意花更多精力，資源來把事情做細(xì)。因?yàn)樽龅迷郊?xì)即做得越多，做得越多意味著難度越大，成本越高…… 但在企業(yè)發(fā)
周科榮
如何做好會(huì)員分層，實(shí)現(xiàn)
精細(xì)化運(yùn)營
禾斗老師
運(yùn)營禾斗老師
如何做好會(huì)員分層
實(shí)現(xiàn)精細(xì)化
什么是用戶分層？ 用戶廣義上是指使用者，即使用你的產(chǎn)品或服務(wù)的一方。 用戶細(xì)分是上個(gè)世紀(jì)50年代中期由美國學(xué)者溫德爾·史密斯提出的，其理論依據(jù)主要有兩點(diǎn)，一是用戶
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——現(xiàn)代企業(yè)
精細(xì)化運(yùn)營
與一線行動(dòng)賦能高級(jí)教程
生產(chǎn)管理
企業(yè)管理
質(zhì)量管理
流程管理
細(xì)節(jié)管理
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 現(xiàn)代企業(yè)
精細(xì)化運(yùn)營
與一線行動(dòng)賦能高級(jí)教程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來 …… 邁入工業(yè)4.0智能化變革與創(chuàng)新的
李見明
精細(xì)化運(yùn)營
精細(xì)化
精益化
精益管理
《
精細(xì)化運(yùn)營
》 講師： 李見明 學(xué)時(shí)：6學(xué)時(shí) 課程背景： 隨著行業(yè)競爭的不斷加劇，
精細(xì)化運(yùn)營
將成為企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件，保持企業(yè)的競爭力將越來越重要。面對(duì)越來
龍偉
精細(xì)化運(yùn)營
電子商務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)+
課程收益： 1、陳述運(yùn)營概念、模型、技能、考核等； 2、掌握店鋪運(yùn)營中市場分析方法及店鋪布局思路； 3、熟悉數(shù)據(jù)化運(yùn)營及爆款產(chǎn)品的打造流程； 4
周海斌
企業(yè)電商
精細(xì)化運(yùn)營
——業(yè)績翻倍的方法
傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型
電商運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)
淘寶運(yùn)營
天貓運(yùn)營
第一講：電商運(yùn)營發(fā)展發(fā)向 1． 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變革 2． 移動(dòng)和PC的轉(zhuǎn)變到底發(fā)生了什么？ 3． 今天的互聯(lián)還是原來那個(gè)時(shí)代嗎？ 案例：雕爺牛腩與小米的前世與今生 第
徐大地
運(yùn)營班：《
精細(xì)化運(yùn)營
》
互聯(lián)網(wǎng)+
課程大綱： 1、高效網(wǎng)店運(yùn)營系統(tǒng) 網(wǎng)店運(yùn)營梳理，運(yùn)營系統(tǒng)構(gòu)建。 2、店鋪裝修與頁面呈現(xiàn) 店鋪頁面裝修優(yōu)化，寶貝描述優(yōu)化。 3、商品企劃與文案寫作 商品文案包裝與優(yōu)化
許愿老師的《新質(zhì)生產(chǎn)力背景下存量資產(chǎn)盤活與存續(xù)資產(chǎn)管理之道》課程
新質(zhì)生產(chǎn)力
存量資產(chǎn)
不良資產(chǎn)
資產(chǎn)盤活
資產(chǎn)管理
引子： 第一節(jié) 存量資產(chǎn)盤活的政策導(dǎo)向與市場影響和策略 一、如何把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下存量資產(chǎn)盤活的政策導(dǎo)向 二、存量資產(chǎn)盤活的市場趨勢與未來把握 三、存量資產(chǎn)的分.
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