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績效目標講師課程
汪節(jié)寶
企業(yè)118
績效目標
達成系統(tǒng)
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績效目標
達成
創(chuàng)始人
汪節(jié)寶
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績效目標
達成系統(tǒng)創(chuàng)始人汪節(jié)寶老師獨創(chuàng)企業(yè)118
績效目標
達成系統(tǒng) ---迄今為止國內(nèi)最落地的
績效目標
管理課程 ★ 您的現(xiàn)狀：您去年目標達成了嗎？您明年的目標設(shè)
彭榮模
績效系列《
績效目標
跟進輔導(dǎo)與反饋面談技巧》
績效
彭榮模
人力資源
指標設(shè)計
一、 建立績效跟催與反饋體系的價值 ——績效管理的全流程結(jié)構(gòu)； ——績效跟催與輔導(dǎo)體系的價值； ——績效反饋面談工作的價值； 二、 績效管理中的同理心溝通技巧 —
許愿
許愿老師的《企業(yè)年度目標制定與全面預(yù)算編制暨目標設(shè)計與分解演練》課程課綱
年度經(jīng)營計劃
全面預(yù)算
績效目標
績效分解
引子（含案例） 第一節(jié) 企業(yè)制定年度目標與常見誤區(qū) 一、企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算 二、企業(yè)常見的年度計劃目標制定的誤區(qū) 案例：某企業(yè).......行暨失敗計劃
何有志
績效管理體系建設(shè)
戰(zhàn)略分析
績效目標
績效監(jiān)控
薪酬管理
績效管理
項目管理
人力資源
【課程背景Background】 為什么要進行績效管理？ 績效是什么？績效就是企業(yè)的投入產(chǎn)出比。 績效管理是企業(yè)管理最基礎(chǔ)的工作。 追求高績效、追求高盈利，企業(yè)家
曾佐羽
?《基于
績效目標
實現(xiàn)的團隊管理》
團隊管理
《基于
績效目標
實現(xiàn)的團隊管理》 第一部分：網(wǎng)點轉(zhuǎn)型新定位之下的管理者角色認知 1. 管理者角色、職責與素質(zhì)要求 2. 網(wǎng)點主任現(xiàn)場管理必備的能力 3. 360度評
邱元登
教練式員工輔導(dǎo)--成就員工績效和目標的方法
教練技術(shù)
課程背景 管理者最重要的管理技能是掌握透過他人完成工作，如何通過輔導(dǎo)提升下屬能力和績效是實現(xiàn)團隊績效與公司政策執(zhí)行的重要手段。如何讓員工自動自發(fā)的工作？如何將管理
蔡勁松
績效目標
考核實務(wù)
績效管理
一、績效管理 （1）、現(xiàn)實中的績效？（2）、案例；（3）、傳統(tǒng)考核的不足。 二、為什么進行績效管理 （1）、公司績效考核框架；（2）、考核對個人的好處？（3）、考核
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