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關(guān)明華
老板
是這樣煉成的
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成功勵(lì)志
心靈成長(zhǎng)
創(chuàng)業(yè)，并歷練成為優(yōu)秀的企業(yè)家，是需要有一定特質(zhì)的： 一是想常人所不敢想； 二是為常人所不肯為； 三是忍常人所不堪忍； 四是容常人所不能容； 五是舍常人所不愿舍；
鮑靈光
稅控籌劃稽查反避稅應(yīng)對(duì)集訓(xùn)：
老板
們必知的20個(gè)財(cái)稅知識(shí)點(diǎn)
老板
財(cái)稅
稅控籌劃技巧
【課程背景及課程目的】 近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中小型企業(yè)已經(jīng)成為基礎(chǔ)稅源的重要組成成分。與此同時(shí)，中小企業(yè)也存在規(guī)模較小、分布零散、經(jīng)營(yíng)流動(dòng)性打、財(cái)務(wù)管
周科榮
【活動(dòng)策劃】策劃和執(zhí)行一個(gè)完整《7招做出讓
老板
點(diǎn)贊的活動(dòng)策劃
活動(dòng)管理
一、活動(dòng)任務(wù)分配原則 1）具體的 2）可量化的 3）可實(shí)現(xiàn)的 4）相關(guān)性 5）時(shí)效性（根據(jù)工作任務(wù)的權(quán)重、事情的輕重緩急，擬定初完成目標(biāo)的時(shí)間要求） 二、甘特圖制
周科榮
《7招做出讓
老板
點(diǎn)贊的活動(dòng)策劃》之TOP1活動(dòng)定位
1活動(dòng)定位
活動(dòng)策劃
活動(dòng)必須優(yōu)先考慮的4要素：活動(dòng)背景、活動(dòng)主題、活動(dòng)目的、活動(dòng)時(shí)間。 一、活動(dòng)背景 活動(dòng)的背景描述決定了是否能引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣。影響活動(dòng)背景主要價(jià)值因素：產(chǎn)品數(shù)據(jù)、市
周科榮
《7招做出讓
老板
點(diǎn)贊的活動(dòng)策劃》之TOP2活動(dòng)形式
點(diǎn)贊的活動(dòng)策劃
之活動(dòng)形式
活動(dòng)形式最容易踩的坑① 活動(dòng)形式策劃的過(guò)于簡(jiǎn)單。沒(méi)有對(duì)活動(dòng)獎(jiǎng)品與發(fā)放方式進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，活動(dòng)規(guī)則說(shuō)明得不清不楚，甚至還出現(xiàn)活動(dòng)形式與活動(dòng)目的不相匹配。 ② 活動(dòng)形式
周科榮
7招做出讓
老板
點(diǎn)贊的活動(dòng)策劃
點(diǎn)贊的活動(dòng)策劃
一、8大主流付費(fèi)活動(dòng)推廣渠道 1）騰訊社交廣告 2）今日頭條 3）百度競(jìng)價(jià)排名 4）新浪粉絲通 5）網(wǎng)盟 6）新榜 7）視頻網(wǎng)站 8）導(dǎo)航網(wǎng)站 二、高效規(guī)劃站內(nèi)推
徐志勇
《
老板
財(cái)稅管控（V2.0）》（思維課）
老板
財(cái)稅
非財(cái)
財(cái)稅管控
老板
財(cái)務(wù)
《
老板
財(cái)稅管控》 ——成功的
老板
，都具備優(yōu)秀的財(cái)稅思維能力 l不懂財(cái)務(wù)的
老板
，企業(yè)會(huì)吃大虧！ l不懂財(cái)務(wù)的
老板
，90%以上的企業(yè)都交了冤枉稅！ l不懂財(cái)務(wù)的
老板
，
徐志勇
《重塑
老板
財(cái)稅思維》（研討會(huì)/OPP）
老板
財(cái)稅思維
非財(cái)
【
老板
必修課】 《重塑
老板
財(cái)稅思維》 ?供給側(cè)改革：就是一場(chǎng)淘汰賽，將推動(dòng)企業(yè)之間的改革 ?營(yíng)改增：就是國(guó)家逼著企業(yè)規(guī)范交稅 ?金稅三期：企業(yè)經(jīng)營(yíng)大數(shù)據(jù)，增值稅“
徐志勇
《
老板
財(cái)稅體系》（方案落地班）
財(cái)稅體系
稅務(wù)籌劃
頂層設(shè)計(jì)
股權(quán)架構(gòu)
成本管控
《
老板
財(cái)稅體系》方案班 ——構(gòu)筑財(cái)稅體系，創(chuàng)造巨額財(cái)富 l為什么越來(lái)越多的企業(yè)，開(kāi)始注重培養(yǎng)CFO成為未來(lái)的CEO？ l為什么一流的企業(yè)，往往都擁有一套能夠自動(dòng)運(yùn)
徐志勇
老板
財(cái)務(wù)管控（V1.0）
財(cái)務(wù)管理工具
閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表
成本管控
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
非財(cái)管理
老板
財(cái)務(wù)管控 －－財(cái)務(wù)工具驅(qū)動(dòng)利潤(rùn)倍增 （主講：徐志勇） 課程背景 企業(yè)
老板
經(jīng)常面臨的8大財(cái)務(wù)之痛： 一、股權(quán)之痛 公司的股權(quán)設(shè)計(jì)是否合理？是否會(huì)在將來(lái)的某一天，
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