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考核講師課程
劉京濤
京濤老師解讀2017天貓服飾新入駐商家的
考核
問(wèn)題
京濤老師
2017天貓服飾新入駐商家的
考核
對(duì)于新商家,京濤老師有一招將打破90天內(nèi)不能參加活動(dòng)的限制?,F(xiàn)在邀請(qǐng)京濤老師為大家整理解讀新入駐商家0至90天新商家
考核
期6條問(wèn)答!看仔細(xì)了: 01、新商家指標(biāo)考
陳秋
企業(yè)績(jī)效體系設(shè)計(jì)與實(shí)施方略
人力資源
績(jī)效管理
績(jī)效
考核
考核
體系
企業(yè)績(jī)效體系設(shè)計(jì)與實(shí)施方略 ——績(jī)效落地的有力保障 一、【課程背景】---績(jī)效
考核
為什么越考越糊! KPI、BSC
考核
技術(shù)傳入中國(guó)已多年,但相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,成功
鐘聲
如何有效實(shí)施績(jī)效
考核
績(jī)效
考核
績(jī)效面談
行動(dòng)計(jì)劃
課程大綱: 第一單元:為什么要進(jìn)行績(jī)效
考核
與面談 1.介紹培訓(xùn)目標(biāo) 2.研討:績(jī)效
考核
與績(jī)效管理的區(qū)別 3.錄像分析:這個(gè)經(jīng)理的績(jī)效評(píng)估面談如何? 4.績(jī)效
考核
與
李彬
盯住績(jī)效做管理——員工績(jī)效管理體系構(gòu)建與
考核
實(shí)操訓(xùn)練
績(jī)效
考核
績(jī)效管理
培訓(xùn)
李彬
【課程背景】 要激活整個(gè)隊(duì)伍,必須強(qiáng)化績(jī)效
考核
。 ——任正非(華為創(chuàng)始人兼總裁) 績(jī)效管理是建設(shè)一個(gè)偉大組織的全部秘密。 ——Jack·Wel
劉芳
目標(biāo)管理與績(jī)效
考核
技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
中層管理
【課程大綱】 第一單元 基于戰(zhàn)略的目標(biāo)設(shè)立分解與量化技術(shù) 案例分享:索尼的績(jī)效主義,公牛隊(duì)如何
考核
羅德曼? 學(xué)員討論:如何理解目標(biāo)管理的成功標(biāo)準(zhǔn)? n 最低境界:
《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能管理》
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略管理
主題:新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)下《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能》 一、新質(zhì)生產(chǎn)力與生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)系 1. 解讀新質(zhì)生產(chǎn)力出臺(tái)的背景 2. 新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)性工作的挑戰(zhàn) 3. 新質(zhì)生
與企業(yè)家對(duì)齊顆粒度--人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略升維之道
戰(zhàn)略升維
人力資源總監(jiān)
課程大綱: 模塊一:人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略定位 - 1.1 人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé) - 1.2 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系 - 1.3 如何成為企業(yè)戰(zhàn)略的合作伙伴
《筆桿子就是生產(chǎn)力——中國(guó)新職場(chǎng)結(jié)構(gòu)化公文寫(xiě)作實(shí)戰(zhàn)技巧》
職場(chǎng)寫(xiě)作
公文寫(xiě)作
結(jié)構(gòu)化思維
寫(xiě)作心法
武功招式
為全面落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于辦公室工作的最新要求,積極貫徹新發(fā)展理念,促使管理者專業(yè)知識(shí)和綜合素養(yǎng)更加完備,加強(qiáng)辦公室工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè),不斷提升理論
打造一支作風(fēng)優(yōu)良能打勝仗的鐵軍
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
在新時(shí)代的征程中,打造一支作風(fēng)優(yōu)良、能打勝仗的鐵軍,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵所在。 作風(fēng)優(yōu)良,是鐵軍的鮮明標(biāo)識(shí)。這要求每一位成員嚴(yán)守紀(jì)律底線,做到令行禁止。以堅(jiān)
軍創(chuàng)企業(yè)人力管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
人力資源
軍創(chuàng)企業(yè)作為融合軍事特質(zhì)與商業(yè)追求的獨(dú)特組織形式,在人力資源管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面既有優(yōu)勢(shì),也面臨挑戰(zhàn)。如何有效整合資源、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,是其發(fā)展的關(guān)鍵所在。 軍創(chuàng)企業(yè)
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