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要我學(xué)講師課程
張世樂
向Intel學(xué)管理之——《雙輪驅(qū)動領(lǐng)導(dǎo)力》
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
該課程是從中國文化的角度，通過演繹、案例分析和討論的授課方式，去深度剖析Intel的內(nèi)部管理，探究其“雙輪驅(qū)動領(lǐng)導(dǎo)力”的底層邏輯、系統(tǒng)架構(gòu)、工具方法和行為范例。其
張世樂
向INTEL學(xué)OKR——OKR六步成章 工作坊
OKR
管理工具
OKR（Objectives and Key Results ）最先源于Peter Drucker的目標(biāo)管理理念，被Intel的CEO Andy Grove發(fā)揚光
何新云
H-01 業(yè)務(wù)驅(qū)動下的戰(zhàn)略HR管理實踐____向華為學(xué)HR管理
人力資源
【課程特點】 本課程特邀華為人力資源高級管理人員、資深專家深入講解華為人力資源管理從整體架構(gòu)到具體實施的點點滴滴，引導(dǎo)課程中的研討與交流，詳細(xì)解答參訓(xùn)人員的各種問
王澤仁
《讀歷史，學(xué)執(zhí)行》
執(zhí)行力
溝通技巧
團隊建設(shè)
國學(xué)管理
《讀歷史，學(xué)執(zhí)行》 【課程前言】 執(zhí)行力雖然是現(xiàn)代管理學(xué)科之一，但“執(zhí)行”卻一直存在。有人的地方就有事件，有事件的地方就有執(zhí)行。所謂執(zhí)行，最基本的要求就是按時、按
王澤仁
《讀歷史，學(xué)管理》
國學(xué)管理
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
《讀歷史，學(xué)管理》 【課程前言】 管理歸根結(jié)底就是管人理事，管理學(xué)主要研究如何最大限度發(fā)揮人的潛能與才干，如何激勵團隊高效的完成工作任務(wù)，以及如何用最少的成本實現(xiàn)
王澤仁
《讀歷史，學(xué)溝通》
國學(xué)管理
溝通技巧
中層管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
《讀歷史，學(xué)溝通》 【課程前言】 歷史不是死的，而是活的。歷史是有趣的且發(fā)人深省的。通過閱讀歷史，我們就會發(fā)現(xiàn)：我們在生活中和職場中所經(jīng)歷的一切事情，歷史上都發(fā)生
文釗飛
從零開始學(xué)抖音
抖音
快手
短視頻
網(wǎng)紅
《從0開始學(xué)抖音》 第1日上午丨講師：文釗飛 一、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢 1、雙微流量紅利消失，如何在存量中求增長 2、抖音快手短視頻等新興平臺崛起，又一輪流量
熊大尋
人性大師——跟賣狗皮膏藥的學(xué)廣告!
人性
人性大師——跟賣狗皮膏藥的學(xué)廣告！ 熊大尋旅游規(guī)劃設(shè)計院文章（載于熊大尋著作《拳打策劃，腳踢廣告》） 盡是玄機 2003年在廣州的時候，住在同和路梅花園的出租房里
楊碩
向解放軍學(xué)管理
向解放軍學(xué)管理
楊碩老師
楊碩培訓(xùn)師
楊碩北京
課程背景： 本課程吸取了中國人民解放軍的組織規(guī)范、管理經(jīng)驗，全新闡釋了這個組織的成功秘訣—高效率是生存的根本。通過對大量一線管理的“術(shù)”與“道”的感悟，特別從組織
許愿老師的《怎樣動態(tài)管控項目的全生命周期成本及其案例解析》課程課綱
項目成本
成本管控
成本管理
成本案例
課前案例： 第一節(jié) 如何準(zhǔn)確把握項目成本管控的“方向” 一、項目全生命周期成本管理的核心要素 二、項目..........及其管理方式 三、影響項目成本支出的“三
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