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趙又德生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)

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吳誠(chéng) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）

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現(xiàn)場(chǎng)管理

《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）》課程大綱說明： 1、本《大綱》的制定，在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí)，也會(huì)充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求，作一

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司徒開平生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

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生產(chǎn)管理

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（2天）第一單元重新認(rèn)識(shí)PMC的管理職責(zé) 1、PMC定義的兩項(xiàng)內(nèi)容 2、PMC管理任務(wù)與目標(biāo) 3、PMC的組織結(jié)構(gòu)建議 4、PMC的未來管理

成亞明 5月21日生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)

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生產(chǎn)管理

2013年第7期生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)班（可內(nèi)訓(xùn)） 5月21-22日培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售部門:經(jīng)理、主管、跟單人員；生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)理、制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃主管、物料

譚小芳生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)

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中層管理

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劉小明生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

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公司治理

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計(jì)劃與物料控制講師課程

計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)師課程

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