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計(jì)劃制定講師課程
羅勝飛
培訓(xùn)需求分析與
計(jì)劃制定
培訓(xùn)需求分析
計(jì)劃制定
培訓(xùn)效果評(píng)估
人才培養(yǎng)
課程簡(jiǎn)介： 培訓(xùn)需求分析做到科學(xué)有效便能夠支撐組織戰(zhàn)略落地以及業(yè)務(wù)能力提升，本課程主要從績(jī)效根因開(kāi)始闡述培訓(xùn)需求分析，同時(shí)，闡述培訓(xùn)需求如何進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和需求分析
羅勝飛
silega（思力佳）沙盤模擬：探險(xiǎn)隊(duì) 決策與
計(jì)劃制定
決策
計(jì)劃制定
目標(biāo)
目標(biāo)管理
目標(biāo)共識(shí)
課程簡(jiǎn)介: 思力佳探險(xiǎn)隊(duì)?課程是一門商業(yè)模擬課程，將學(xué)員置于攀登珠穆朗瑪峰的具有挑戰(zhàn)性和鼓舞人心的快節(jié)奏體驗(yàn)中，去贏得一個(gè)古怪的百萬(wàn)富翁所提供的獎(jiǎng)品。他們必須嘗試
余尚祥
《銷售經(jīng)理的銷售
計(jì)劃制定
與執(zhí)行》
銷售計(jì)劃
制定
執(zhí)行
開(kāi)場(chǎng)： 1.案例引入：《X每天沒(méi)完沒(méi)了的工作，結(jié)果月底也沒(méi)有完成目標(biāo)任務(wù)》，原因何在？ 2.本課程學(xué)習(xí)之目標(biāo)：有目標(biāo)有計(jì)劃地有序開(kāi)展工作 3.問(wèn)題：學(xué)員針對(duì)目標(biāo)與
韋華偉
動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃制定
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
集團(tuán)管控
績(jī)效管理
房地產(chǎn)
動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃制定
培訓(xùn)大綱 一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局： 很多企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃脫節(jié)，戰(zhàn)略不落地 戰(zhàn)略檢討與商業(yè)計(jì)劃邏輯沒(méi)有強(qiáng)關(guān)聯(lián)
郭敬峰
《基層管理者的
計(jì)劃制定
與目標(biāo)管理》大綱
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
【課程介紹】： 在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升基層管理者的目標(biāo)管理、工作計(jì)劃落實(shí)細(xì)化。
許強(qiáng)
三星家電店長(zhǎng)管理能力提高課程
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
目標(biāo)設(shè)定
計(jì)劃制定
在組織中，店長(zhǎng)起到至關(guān)重要的作用，他能否將經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)準(zhǔn)確的實(shí)現(xiàn)，是否能夠組建并打造穩(wěn)固及高效的團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)成為影響組織戰(zhàn)略的核心因素，為提高店長(zhǎng)的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，
史杰松
《企業(yè)營(yíng)銷
計(jì)劃制定
與執(zhí)行》
數(shù)字化營(yíng)銷
營(yíng)銷策劃
新零售
營(yíng)銷計(jì)劃
第一章：營(yíng)銷計(jì)劃概述 一、營(yíng)銷計(jì)劃的含義 1. 營(yíng)銷計(jì)劃的基本特點(diǎn) 2. 營(yíng)銷計(jì)劃的戰(zhàn)略意義 二、企業(yè)年度營(yíng)銷計(jì)劃難以實(shí)現(xiàn)原因 1. 為什么企業(yè)年度營(yíng)銷計(jì)劃難以實(shí)
余尚祥
《運(yùn)用OGSM—T 做好目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行管理》
目標(biāo)管理
計(jì)劃制定
執(zhí)行管理
開(kāi)場(chǎng)： 1.自我介紹 2.培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)內(nèi)容介紹 3.圍繞課題的焦點(diǎn)問(wèn)題或困惑收集 4.測(cè)試引入：《經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃制定
能力測(cè)試》 第一講：什么是OGSM 1.什么是OG
王譽(yù)凱
工作
計(jì)劃制定
與組織
計(jì)劃制定
管理
課程綱要： 涉及到一項(xiàng)工作的要素有哪些？你需要考慮周全 ? 【小組討論】 ? 【呈現(xiàn)】六大要素 一、什么是計(jì)劃 1. 哪些工作需要計(jì)劃，不要把時(shí)間浪費(fèi)在理論上 ?
吳誠(chéng)
華為供應(yīng)鏈講師吳誠(chéng)博士：供應(yīng)鏈
計(jì)劃制定
、訂單管理與庫(kù)存控制
采購(gòu)成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠(chéng)老師
《供應(yīng)鏈
計(jì)劃制定
、訂單管理與庫(kù)存控制》大綱 （主講：吳誠(chéng) 博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及市場(chǎng)、客戶對(duì)產(chǎn)品交付要求的越來(lái)越高，如
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