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贏在管理講師課程
司銘宇
司銘宇《
贏在管理
-銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》
銷售領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)
銷售領(lǐng)導(dǎo)力提升
銷售人才管理培訓(xùn)
《
贏在管理
-銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》 【課程目標(biāo)】： 掌握銷售團隊管理的系統(tǒng)方法 學(xué)習(xí)銷售團隊士氣提升的有效策略 掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧 了解如何有效的給
賀俊賢
《房地產(chǎn)經(jīng)理管理特訓(xùn)營--
贏在管理
》
經(jīng)理管理特訓(xùn)營
贏在管理
課程背景 為什么？一個房地產(chǎn)銷售團隊更換門店管理者后，三個月內(nèi)業(yè)績就達到原來的三倍。房源一樣，客源一樣，甚至經(jīng)紀(jì)人還是一樣，什么都一樣，只是換了一個門店管理者而已。
郭磊
“智贏管理”——打造高績效呼叫中心管理團隊
中層管理
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
【培訓(xùn)內(nèi)容】 第一章：執(zhí)行力、團隊激勵能力提升 ◆思考&討論： 一、 班組長的主要工作內(nèi)容是什么？ 工作中主要遇到的問題有哪些？ ? ? 員工執(zhí)行力差？
王伯元
《
贏在管理
-教練式管理實戰(zhàn)》
有效對話
理清目標(biāo)
遷善心態(tài)
計劃行動
可能性
1、從傳統(tǒng)管理者到管理教練。 2、人性化管理的真正內(nèi)涵與應(yīng)用。 3、運用管理教練建立組織內(nèi)部的“問話”機制。 4、管理教練的四種有效對話能力。 5、管理教練技術(shù)的
代洪照
海爾人單合一雙贏管理變革
企業(yè)管理
【課程提綱】：第一講：人單合一模式——互聯(lián)網(wǎng)時代的管理1、海爾管理的升級2、海爾的2個轉(zhuǎn)型3、什么是人單合一4、為什么要做人單合一5、案例分享第二講：海爾的流程再造
王亮
《2015
贏在管理
》
門店管理
??第一課：
贏在管理
——門店管理思路調(diào)整一、調(diào)整門店管理思路，是改變員工的前提1、門店管理的最大管理成本：沒有經(jīng)過規(guī)范訓(xùn)練的一線導(dǎo)購人員，是最大的成本。打造一支具有
高未清
贏在管理
? 中層管理者的管理提升
中層管理
【課程背景】 MTP(Management Training Program)被譯為：管理培訓(xùn)計劃、管理能力訓(xùn)練計劃、管理才能發(fā)展培訓(xùn)、管理培訓(xùn)項目、管理訓(xùn)練課程、
孫軍正
銀行
贏在管理
實戰(zhàn)版
執(zhí)行力
銀行
贏在管理
實戰(zhàn)版 主講老師：孫軍正 一、課程背景 銀行競爭，實力是硬道理。觀念決定命運，思路決定出路。在當(dāng)下銀行競爭日趨激烈的環(huán)境下，適應(yīng)形勢，與時俱進，轉(zhuǎn)變觀念
肖櫻丹
肖櫻丹：
贏在管理
——有效領(lǐng)導(dǎo)
中層管理
《
贏在管理
——有效領(lǐng)導(dǎo)》 主講：肖櫻丹 本課程重要性: 一個國家是由公民構(gòu)成的，一個公司是由員工構(gòu)成的，一個團隊是由伙伴構(gòu)成的，那就是說人是國家、企業(yè)、團隊的核心所
林旭曉
《
贏在管理
勝在溝通》
壓力管理
一、管理的定義 1 管理管什么？ 2 知 道 vs 了 解 3 事 實 vs 真 相 二、優(yōu)秀管理者養(yǎng)成法則 1 管理人員職場心態(tài) 2 管理人員自我修養(yǎng) 三、高效的
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