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金明玉
贏在管理
企業(yè)管理
一套讓“極草公司只用2年的時(shí)間,從1.5億營(yíng)業(yè)額變成50億”,讓“成都全友家私只用4年的時(shí)間,從8000萬成長(zhǎng)為中國(guó)行業(yè)第一”,讓“真功夫用短短3年時(shí)間,資產(chǎn)增長(zhǎng)4
劉國(guó)良
贏在管理
、管理者的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)
通過學(xué)習(xí)管理學(xué)專業(yè)知識(shí),改變傳統(tǒng)對(duì)娛樂休閑行業(yè)的管理觀念,導(dǎo)入人力資源管理系統(tǒng)、績(jī)效考核系統(tǒng)、責(zé)任保障系統(tǒng)、激勵(lì)系統(tǒng)、完善管理制度、順暢管理流程、構(gòu)建服務(wù)體系、明確
王廣財(cái)
贏在管理
課程價(jià)值: 1、全面幫助企業(yè)管理者樹立管理意識(shí),提升管理能力; 2、實(shí)戰(zhàn)介紹管理技巧及成功經(jīng)驗(yàn)。 提綱: 經(jīng)營(yíng)和管理的區(qū)別是什么? 管理的目的是什么? 管理者應(yīng)具的
孫永強(qiáng)
《步步為贏--管理新理念》
企業(yè)管理
一單元 企業(yè)人才困境的原因與解決方案二單元 營(yíng)造企業(yè)人才成長(zhǎng)發(fā)展的環(huán)境與機(jī)制案例1:海爾集團(tuán)“賽馬機(jī)制”如何促進(jìn)海爾事業(yè)發(fā)展?三單元 建立企業(yè)完整戰(zhàn)略性人力資源體系
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