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輔導(dǎo)，講師課程
孫瑞
《對標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)》1天輔導(dǎo)版
對標(biāo)管理
孫瑞
第一講 對標(biāo)管理基礎(chǔ)理論 1、 對標(biāo)管理對企業(yè)的戰(zhàn)略意義 ? 對標(biāo)管理二十年 ? 對標(biāo)管理的基本功能和定位 2、 對標(biāo)管理的基礎(chǔ)理念回顧 ? 對標(biāo)管理的源起 ?
馬利
《薪酬績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)班》
薪酬
績效
實(shí)戰(zhàn)
輔導(dǎo)班
一、企業(yè)薪酬績效管理現(xiàn)狀掃描診斷與成熟度評價 1、薪酬績效管理成熟度評價理念與認(rèn)知 2、薪酬績效管理成熟度評價的價值與目的 3、薪酬績效管理成熟度評價體系構(gòu)建工具
劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-基于IDP個人發(fā)展輔導(dǎo)的教練技術(shù)（2天）
臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-基于IDP個人發(fā)展輔導(dǎo)的教練技術(shù)（2天） 主講：臺灣劉成熙老師 前 言： 本規(guī)劃為xxx有限公司，管理干部的基于IDP個人發(fā)展輔導(dǎo)的教練
陳光揚(yáng)
線下會務(wù)精細(xì)輔導(dǎo)&沙龍演說強(qiáng)化訓(xùn)練
線下同城沙龍
沙龍演說
會銷
【前言】 大眾創(chuàng)業(yè)的浪潮在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的推動下迅速萌芽，成長，爆發(fā)，隨著分享經(jīng)濟(jì)的廣泛傳承與發(fā)展，越來越多消費(fèi)者借勢進(jìn)軍微商創(chuàng)業(yè)，導(dǎo)致行業(yè)日趨飽和，單一的線上招商難
郭雪
教練技術(shù)
教練技術(shù)
輔導(dǎo)
反饋
第一部分： 關(guān)于教練技術(shù) 教練技術(shù)的起源 教練的定義與區(qū)辨： 1. 定義 2. 與咨詢，心理治療，培訓(xùn)等的區(qū)別 角色扮演：教練演示 教練之輪 核心教練勝任力 第二
徐旭升
如何快速進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)營銷
創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)
1、互聯(lián)網(wǎng)定位 2、數(shù)據(jù)看未來 3、2B與2C的方向把控 4、2B的互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道搭建及營銷推廣 5、2C的互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道搭建及營銷推廣 定位： 公司所提供的產(chǎn)品
沈偉定
壓力與情緒管理（員工心理輔導(dǎo)）
情緒管理
壓力管理
一 心理健康與心理問題 現(xiàn)代人的心理環(huán)境 造成心理異常的基本因素 二 成熟者的心理特征 自我擴(kuò)展的能力 情商軟實(shí)力 三 不良情緒的負(fù)面影響 影響生理健康 影響人際
屠建清
《CIA國際注冊內(nèi)部審計(jì)師考前輔導(dǎo)》
CIA國際
內(nèi)審
財稅
第一講 《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》講解 第1章 內(nèi)部審計(jì)定義 1.1 獨(dú)立與客觀性 1.2 確認(rèn)與咨詢業(yè)務(wù) 1.3 增加價值和改善組織的運(yùn)營 1.4 系統(tǒng)的、規(guī)
劉雪峰
劉雪峰《通信運(yùn)營商實(shí)體渠道門店現(xiàn)場輔導(dǎo)》
現(xiàn)場輔導(dǎo)
現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)
門店輔導(dǎo)
通信門店輔導(dǎo)
咨詢式培訓(xùn)
【輔導(dǎo)具體安排】： 一、總體說明 1. 學(xué)員共分3組，到指定3家店實(shí)戰(zhàn)。 2. 輔導(dǎo)老師每家店去現(xiàn)場半天。主要針對早會管理和銷售激勵、門店運(yùn)營診斷、現(xiàn)場陳列布展改
《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能管理》
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略管理
主題：新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動下《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能》 一、新質(zhì)生產(chǎn)力與生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)系 1. 解讀新質(zhì)生產(chǎn)力出臺的背景 2. 新質(zhì)生產(chǎn)力對生產(chǎn)系統(tǒng)性工作的挑戰(zhàn) 3. 新質(zhì)生
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