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馬高參
如何制定員工的
邀約
獎勵（34）
健康養(yǎng)生
戰(zhàn)略管理
如何制定員工的
邀約
獎勵（34） 編者：馬高參 “巧婦難為無米之炊”
邀約
工作的進展順利與否，是決定招商會成功的關(guān)鍵因素，如何能充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，實
馬高參
邀約
總結(jié)的形式和意義（35）
健康養(yǎng)生
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
團隊管理
邀約
總結(jié)的形式和意義（35） 編者：馬高參 在互聯(lián)網(wǎng)時代流傳著這樣的一句話：“一切不以結(jié)果為目的的行為都是耍流氓” 針對招商會而言，針對招商會的
邀約
工作而言，不以
馬高參
如何制定老店的
邀約
政策（32）
健康養(yǎng)生
戰(zhàn)略管理
如何制定老店的
邀約
政策（32） 編者：馬高參 今天14：00鐘開始“深圳冰芙潔2017祛斑新技術(shù)發(fā)布暨新春風火輪瘋狂拓客模式說明會”即將在廣東惠州市盛大舉行。 馬
馬高參
如何制定
邀約
新店的政策（31）
健康養(yǎng)生
戰(zhàn)略管理
如何制定
邀約
新店的政策（31） 編者：馬高參 前文書中我們講到，招商會的最終目的無外乎就是“市場網(wǎng)絡普及率”和“終端市場占有率”，即我們行話的所謂“圈地”或“圈錢”
馬高參
美業(yè)會議
邀約
小組的設置技巧（18）
健康養(yǎng)生
團隊管理
創(chuàng)新管理
美業(yè)會議
邀約
小組的設置技巧（18） 編者：馬高參 俗話說：“巧婦難為無米之炊” 現(xiàn)在“米”（邀請函）有了，剩下就是要看“巧婦”（
邀約
團隊）的執(zhí)行能力了。從馬老師多
馬高參
美業(yè)會議的
邀約
線路設計技巧？（19）
健康養(yǎng)生
創(chuàng)新管理
團隊管理
美業(yè)會議的
邀約
線路設計技巧？（19） 編者：馬高參 有道是“商場如戰(zhàn)場”。 一場美容招商會就想一場戰(zhàn)爭一樣，從攻城略地、到打點合圍，都是需要經(jīng)過縝密計算的。無論你
馬高參
如何設定
邀約
目標？（20）
健康養(yǎng)生
戰(zhàn)略管理
如何設定
邀約
目標？（20） 編者：馬高參 一場成功招商會的新老客戶比例為6:4，也就是說，每場招商會參會的老客戶（已加盟店家）占60%，新客戶（未加盟店家）占40
馬高參
如何進行
邀約
工作考核？（21）
戰(zhàn)略管理
健康養(yǎng)生
如何進行
邀約
工作考核？（21） 編者：馬高參 針對會議的市場
邀約
小組考核內(nèi)容，主要是量和質(zhì)的考核范疇。 就像銀行系統(tǒng)考核支行行長的工作業(yè)績，一個是考核“吸收存款額
馬高參
邀約
承諾書的格式要求？（22）
健康養(yǎng)生
戰(zhàn)略管理
邀約
承諾書的格式要求？（22） 編者：馬高參 前面我們通過大篇幅地介紹了如何進行會議的一些
邀約
工作要點。 在
邀約
績效考核工作中，還有一個特別重要的環(huán)節(jié)——個人
邀約
馬高參
邀約
短信話術(shù)的要點（23）
健康養(yǎng)生
戰(zhàn)略管理
邀約
短信話術(shù)的要點（23） 編者：馬高參 在2013年之前，美業(yè)招商會的
邀約
手段還是集中在手機短信
邀約
和手機電話
邀約
兩個主要方式上。 隨著智能手機的快速普及和微信
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