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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師課程
馬星
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
績(jī)效管理
薪酬管理
人力資源
非人力管理
中層管理
一、課程概述 部門經(jīng)理直接負(fù)責(zé)員工管理，但往往非HR專業(yè)背景，缺乏相關(guān)知識(shí)，效率有待提升。經(jīng)理們經(jīng)常遇到以下問題： l 員工積極性不高，“吃大鍋飯”，如何變“躺平
黃志偉
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
人力資源
團(tuán)隊(duì)管理
招聘培訓(xùn)
黃志偉
《
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握人力資源管理的意義及發(fā)展趨勢(shì)，提升人力資源管理意識(shí)； 2、掌握管理者所擔(dān)當(dāng)?shù)娜肆Y源
王少毅
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
中層管理
非人力管理
課程受眾:企業(yè)中層管理人員 講師：王少毅 課程時(shí)間:2天 授課方式:案例研討＋角色體驗(yàn)＋提問互動(dòng)＋精彩點(diǎn)評(píng)+視頻賞析 課程目標(biāo)： 學(xué)員通過系統(tǒng)的管理技能研討，認(rèn)識(shí)
鄭君
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
特別聲明：2023年3月23日已更新本課程大綱，系統(tǒng)顯示時(shí)間為本文件第一次上傳時(shí)間。 【課程大綱】 第一單元：企業(yè)管理，人資先行 ?企業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸 ?學(xué)好《非
范望歆
2、以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為導(dǎo)向的
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向
非人管理
課程大綱： 第一篇 學(xué)習(xí)人力資源 一、戰(zhàn)略引領(lǐng) 1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理的相互關(guān)系 2、人員需求是跟人力資源規(guī)劃緊密結(jié)合 二、業(yè)務(wù)結(jié)合 1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理解析模型
蔣小華
人才濟(jì)濟(jì)
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
人力資源
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
人才的識(shí)別、選拔與任用（1天） 第1章 人才管理：管理者的核心競(jìng)爭(zhēng)力 1. 為什么你總是感覺無人可用？ 2. 為什么人才賦能越來越受到關(guān)注？ 3. 商界領(lǐng)袖的人才
蔣小華
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
第1章 人才管理：管理者的核心競(jìng)爭(zhēng)力 1. 管理者應(yīng)成為人力資源專家（人人都是人才官）； 2. 商界領(lǐng)袖的人才觀——人才管理的意義和價(jià)值； 3. 企業(yè)與人才究竟是
趙磊
《
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
》
人力資源管理
【課程綱要】 – 第一單元：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展——人力資源管理角色與定義 1、什么是人力資源管理？ 2、新環(huán)境下的人力資源管理角色與責(zé)任 3、部門經(jīng)理在人力資源
彭榮模
彭榮?！?span style="color:red;" >非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
彭榮模
非人
人力資源
課程大綱 一. 管理者角色認(rèn)知與人本意識(shí) ——管理的“管”與“理”； ——如何理解“理人”的要義； ——管理者的角色認(rèn)知：四個(gè)角色； 案例討論：劉經(jīng)理為何窮于應(yīng)付
丁堅(jiān)
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
【課程背景】 在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運(yùn)作一樣重要。特別是變化迅速的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)企業(yè)人力
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