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領(lǐng)導團隊講師課程
李萬
穿透《論語》,學習團隊領(lǐng)導之道
團隊管理
領(lǐng)導
團隊領(lǐng)導
論語
課程簡介: 這門課程以《論語》的一個完整段落為基礎(chǔ),系統(tǒng)而完整的解決了管理者帶領(lǐng)團隊需要面對的3個主要問題。 這門課程的另一大特點是對《論語》進行了貫通性的解讀。
雷蒙
AKA Leadership ? 系列II-
領(lǐng)導團隊
領(lǐng)導力
沙盤模擬
團隊管理
AKA Leadership ? 系列II-
領(lǐng)導團隊
激發(fā)動力,引領(lǐng)發(fā)展,打造高績效團隊 課程背景: 在組織里,會有各種各樣團隊(正式的、非正式的)因為項目或職能
周雋峰
問題分析與解決
行動學習
領(lǐng)導團隊
解決問題
培訓大綱: 導入 1. 行動學習介紹 第一單元:結(jié)構(gòu)框架 1. GE的案例分析 2. 發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的結(jié)構(gòu)化過程 第二單元:步驟一:明確問題并確認目標 1.
崔淼
如何贏得領(lǐng)導及團隊信任
團隊建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
人力資源
1、掌握贏得領(lǐng)導信任的方法,獲得更多支持 2、掌握有效激勵下屬的方法,大幅提升員工忠誠度; 3、提高您的人際吸引力及影響力,拓展你生命的寬度; 4、幫助領(lǐng)導者/管
王子鳴
《總裁演說智慧》企業(yè)家、領(lǐng)導人、團隊領(lǐng)袖必修課程
總裁
公眾演說
演講
企業(yè)家
團隊訓練
王子鳴老師3天兩夜全方位對你進行訓練,從演講稿設(shè)計,通過NAC神經(jīng)鏈調(diào)整克服你上臺心理恐懼,讓你愛上舞臺,愛上演講!對你進行一對一輔導,如何設(shè)計3分鐘演講,如何設(shè)
宋聯(lián)可
非人系列之 從心
領(lǐng)導團隊
中層管理
一、成立新團隊1、態(tài)度與行為,誰決定誰?二、團隊一:成立1、從心分析團隊成員2、設(shè)置有效目標三、團隊二:動蕩1、從心構(gòu)建黃金人脈2、從心化解沖突四、團隊三:穩(wěn)定1、
宋聯(lián)可
CO沙盤系列之 從心
領(lǐng)導團隊
團隊建設(shè)
一、CO沙盤:成立公司1、態(tài)度與行為,誰決定誰?二、CO沙盤:第一年博弈1、團隊第一階段:成立(1)性格分析:5D ∽ 五行(現(xiàn)場測試評析)(2)我的團隊角色與定位
宋聯(lián)可
房地產(chǎn)開發(fā)沙盤模擬 ——
領(lǐng)導團隊
版
領(lǐng)導力
房地產(chǎn)沙盤:成立公司 態(tài)度與行為,誰決定誰? 房地產(chǎn)沙盤:第一年博弈 主題:如何投資土地 團隊第一階段:成立 性格分析:5D ∽ 五行(現(xiàn)場測試評析) 我的團隊角色
宋聯(lián)可
從心
領(lǐng)導團隊
宋聯(lián)可
壓力管理
成立新團隊 態(tài)度與行為,誰決定誰? 團隊一:成立 從心分析團隊成員 性格分析:5D ∽ 五行(現(xiàn)場測試評析) 金木水火土的團隊角色(
宋聯(lián)可
CO沙盤系列之 從心
領(lǐng)導團隊
宋聯(lián)可
非人力管理
CO沙盤:成立公司 態(tài)度與行為,誰決定誰? CO沙盤:第一年博弈 團隊第一階段:成立 性格分析:5D ∽ 五行(現(xiàn)場測試評析) &
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