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00后講師課程
孫波
我的船我的錨（新進(jìn)員工必修課）
新員工
入職
新生代
00后
帶著無數(shù)問號，新員工走入新職場。有憧憬，有膽怯，有初出茅廬的無畏，也有職場小白的躡手躡腳，到底什么是標(biāo)準(zhǔn)，什么是分內(nèi)工作，什么需要爭取，什么需要妥協(xié)，怎么和上級溝
董天樂
95/
00后
Z世代員工激勵與管理
新生代員工管理
90后管理
95后管理
第一單元：95/
00后
Z世代員工管理遭遇難題 0.5 1、95/
00后
Z世代管理：危機還是機會 2、討論：95/0
王軍鋒
95后離職的69個理由，破解95后、
00后
的管理之道
95后管理
人力資源
選人用人
對于第一份工作的在職時長： 60后是一輩子， 70后是4年零3個月， 80后是3年零7個月， 90后是1年零7個月， 而95后，是7個月。 簡歷不好看、經(jīng)驗積累不
崔淼
人力危機下的90/
00后
員工的管理
團隊建設(shè)
人力資源
本課課題深層透視和破解人力危機下的90/
00后
員工管理中面臨的諸多問題，系統(tǒng)思考企業(yè)發(fā)展瓶頸如何突破，系統(tǒng)解析90/
00后
員工管理的多種路線圖及成功法則，為企業(yè)未
李忠
《9０＼0０后新生代員工的高效管理》-專為制造型企業(yè)一線班組長設(shè)計
精益生產(chǎn)
溝通技巧
執(zhí)行力
團隊建設(shè)
【課-程-內(nèi)-容】：１４Ｈ 模塊一：班組人員管理的新挑戰(zhàn) 一、小組討論：90＼
00后
年輕員工的人性優(yōu)缺點、工作心態(tài)與成因分析 ü 社會原因（改革開放及經(jīng)濟騰飛時代
許愿
《房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟合同100個涉稅條款與風(fēng)險化解策略》
房地產(chǎn)企業(yè)
經(jīng)濟合同1
00個涉稅條款
風(fēng)險化解策略
引子 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)的公司章程涉稅條款與風(fēng)險化解策略 一、股東（境內(nèi)法人&個人&境外法人&個人）選擇條款涉稅 二、股權(quán)(母子&
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