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牛犇
藥企2019營(yíng)銷(xiāo)合規(guī)及應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)大綱
醫(yī)藥合規(guī)
CSP
CSO
醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)
藥企2019營(yíng)銷(xiāo)合規(guī)及應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)大綱 培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)版權(quán)課程） 課程背景： 2019年放管服財(cái)稅政策下，藥企卻面臨歷史最嚴(yán)財(cái)稅監(jiān)察。6月4日，財(cái)政部發(fā)布通
牛犇
藥企2019財(cái)稅政策解讀及應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)大綱
醫(yī)藥稅務(wù)
藥企財(cái)稅
兩票制
財(cái)政部會(huì)計(jì)質(zhì)量審計(jì)
CSO
合規(guī)
藥企2019財(cái)稅政策解讀及應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)大綱 培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)版權(quán)課程） 課程背景： 2019年面對(duì)著增值稅稅率降低、小微企業(yè)擴(kuò)圍、國(guó)地稅并庫(kù)，金稅三期升級(jí)完善
牛犇
藥企2019財(cái)稅政策解讀及應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)大綱
醫(yī)藥稅務(wù)
藥企財(cái)稅
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財(cái)政部會(huì)計(jì)質(zhì)量審計(jì)
CSO
合規(guī)
藥企2019財(cái)稅政策解讀及應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)大綱 培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)版權(quán)課程） 課程背景： 2019年面對(duì)著增值稅稅率降低、小微企業(yè)擴(kuò)圍、國(guó)地稅并庫(kù)，金稅三期升級(jí)完善
牛犇
醫(yī)藥
CSO
合同組織運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)培訓(xùn)
CSO
醫(yī)藥
醫(yī)院醫(yī)藥
醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)
兩票制
醫(yī)藥
CSO
合同組織運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)培訓(xùn) Contract Sales Organization medicine Train 版權(quán)： 牛犇 u 授課時(shí)長(zhǎng)： 3小時(shí)（0.5
牛犇
2019醫(yī)藥
CSO
合同組織運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)培訓(xùn)
醫(yī)藥
CSO
醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)
醫(yī)藥代理商
醫(yī)藥
CSO
合同組織運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)培訓(xùn) Contract Sales Organization medicine Train 版權(quán)： 牛犇 u 授課時(shí)長(zhǎng)： 3小時(shí)（0.5
王歐陽(yáng)
CSO
連鎖運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)管理篇
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
核心理念： 合理的財(cái)富分配及利益導(dǎo)向，才能讓企業(yè)更好地掌握所需的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)； 合理的晉升規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn)考核才能激發(fā)和裂變?nèi)瞬拧?內(nèi)容提要： ⊙薪酬體系規(guī)劃 不同崗位薪酬設(shè)
王歐陽(yáng)
CSO
連鎖運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略高效作業(yè)篇
績(jī)效管理
核心理念： 團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題都是企業(yè)的問(wèn)題，人才能不能創(chuàng)造價(jià)值，不是取決于個(gè)人，而是取決于企業(yè)； 好的人才不是招聘來(lái)的，而是企業(yè)培養(yǎng)裂變出來(lái)的，企業(yè)具備培養(yǎng)人才的機(jī)制比吸
王歐陽(yáng)
CSO
連鎖運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略顧客管理篇
客戶關(guān)系管理
核心理念： 顧客資源管理不是單個(gè)顧客資源價(jià)值的最大化，而是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)值占比達(dá)成的最大化； 顧客的消費(fèi)軌跡及消費(fèi)習(xí)慣是被設(shè)計(jì)及規(guī)劃出來(lái)的，不取決于顧客的本身。 內(nèi)容提要：
王歐陽(yáng)
CSO
連鎖運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略連鎖發(fā)展篇
商業(yè)模式
核心理念： 連鎖發(fā)展依賴的不是能人，而是科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)及完善的管理機(jī)制； 連鎖發(fā)展的復(fù)制不是名稱，而是人的復(fù)制及整店運(yùn)營(yíng)模式的復(fù)制。 內(nèi)容提要： ⊙總部組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃
王歐陽(yáng)
CSO
連鎖運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)篇
非人力管理
核心理念： 組織結(jié)構(gòu)是為目標(biāo)服務(wù)的，目標(biāo)達(dá)不成，不全是能力的問(wèn)題，關(guān)鍵是組織結(jié)構(gòu)是否合理。想要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就必須有合理的組織結(jié)構(gòu)相匹配，方能達(dá)到專人專事，責(zé)任到人的結(jié)
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