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尹義法
項(xiàng)目管理質(zhì)量管理成本管理領(lǐng)導(dǎo)力課程總覽
項(xiàng)目管理
pmp
項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目化運(yùn)營(yíng)
企業(yè)管理
尹義法老師(微37254983) n中國(guó)汽車(chē)質(zhì)量技術(shù)聯(lián)盟理事 n國(guó)資委中質(zhì)檢CQC特聘專(zhuān)家顧問(wèn) n國(guó)資委中汽中心CATARC特聘專(zhuān)家顧問(wèn) n美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI
尹義法
C2.《項(xiàng)目進(jìn)度管理制勝之道》版權(quán)課程大綱-2天
項(xiàng)目管理
進(jìn)度管理
計(jì)劃管理
pmp
企業(yè)管理
《項(xiàng)目進(jìn)度管理制勝之道》版權(quán)課程大綱 尹義法 課時(shí):2天X 6.5小時(shí)/天 一、培訓(xùn)收益 1. 掌握項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定的方法,有能力制定一套科學(xué)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃; 2
尹義法
B4.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)八步法
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目經(jīng)理
PMP
中層管理
《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)八步法》版權(quán)課程大綱 尹義法 授課時(shí)間:3天 一、課程簡(jiǎn)介 本課程根據(jù)客戶(hù)需求定制,以美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI的PMBOK項(xiàng)目管理思想為主導(dǎo),
李騏
項(xiàng)目管理
PMP
認(rèn)證輔導(dǎo)班
項(xiàng)目管理
PMP
【課程大綱】(7天,6小時(shí)/天) 一、引論 1.1指南概述和目的 1.1.1項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1.2通用詞匯 1.1.3 道德與專(zhuān)業(yè)行為規(guī)范 1.2基本要素 1.
尹義法
項(xiàng)目管理與質(zhì)量管理體系構(gòu)建(咨詢(xún)培訓(xùn))
項(xiàng)目管理
pmp
認(rèn)證
審核
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
尹義法 汽車(chē)行業(yè)項(xiàng)目管理與質(zhì)量體系知識(shí)服務(wù) CMC 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師 PRINCE2從業(yè)級(jí)認(rèn)證專(zhuān)家
PMP
認(rèn)證課程導(dǎo)師 國(guó)家注冊(cè)審核員實(shí)習(xí) 高級(jí)工程師 大學(xué)客座
胡士光
高級(jí)工程項(xiàng)目經(jīng)理研修班
PMP
,進(jìn)度計(jì)劃
質(zhì)量
成本
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“一帶一路”、“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”這一國(guó)家三項(xiàng)重大戰(zhàn)略的實(shí)施,醫(yī)藥企業(yè)必須抓住這重大機(jī)遇發(fā)展壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,企業(yè)集團(tuán)的擴(kuò)大規(guī)模需要通過(guò)新建
江新安
《
PMP
備考培訓(xùn)》
項(xiàng)目管理
PMP
備考培訓(xùn) -本課程也可以作為企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理系統(tǒng)培訓(xùn)的培訓(xùn)課程 課時(shí):30小時(shí)(5天) 前 言:
PMP
(Project Management Professi
尹義法
A2:PRINCE2成功的項(xiàng)目管理方法
項(xiàng)目管理
PRINCE2
PMP
企業(yè)管理
《PRINCE2成功的項(xiàng)目管理方法論》版權(quán)課程大綱 主講:尹義法老師 課時(shí): 2天X 7小時(shí)/天 一、了解PRINCE2 1、什么是PRINCE2PRINCE是P
尹義法
B1.《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)精講》版權(quán)課程-3天
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目經(jīng)理
PMP
PMO
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)精講》版權(quán)課程 尹義法6.5小時(shí)X3天 一、培訓(xùn)收益 理解與系統(tǒng)的掌握項(xiàng)目管理知識(shí)、工具、方法; 了解行業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域最佳實(shí)踐企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與做
尹義法
D1.《組織級(jí)項(xiàng)目管理》-版權(quán)課程大綱2天
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目經(jīng)理
PMP
組織
企業(yè)管理
D1《組織級(jí)項(xiàng)目管理》版權(quán)課程大綱 課時(shí):2天X 6.5小時(shí)/天 一、課程簡(jiǎn)介 很多企業(yè)組織項(xiàng)目不成功存為一個(gè)普遍存在的問(wèn)題,也不乏有非常優(yōu)秀、非常敬業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理
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