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s沙盤講師課程
裴章先
《財智階梯》——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬
沙盤模擬
非財沙盤模擬
直面問題： 作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬： 溝通時，聽到專業(yè)的財務(wù)術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂； 決策時，面對枯燥的財務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從
裴章先
《贏在全局》——系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬課程
沙盤模擬
運營沙盤模擬
課程特點： 1、沙盤演練——戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合，現(xiàn)場轉(zhuǎn)化，快速落地。 2、互動教學(xué)——多向激發(fā)，深層解析，直達痛點； 3、分組競爭——紅藍對抗，暴露短板，發(fā)現(xiàn)誤區(qū)； 4、團
裴章先
《高瞻遠矚》——戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬課程
沙盤模擬
戰(zhàn)略管理沙盤
管理者的窘境： 不好意思不談戰(zhàn)略，談完戰(zhàn)略不好意思 1、戰(zhàn)略虛化——空談使命、愿景，沒有策略支撐 2、戰(zhàn)略冷漠——對公司戰(zhàn)略不理解、不支持、不關(guān)心 3、戰(zhàn)略沖突—
裴章先
《制勝商道》——理性經(jīng)營與決策沙盤模擬課程
沙盤模擬
經(jīng)營沙盤模擬
靶向痛點： 1、事務(wù)型管理 經(jīng)營型管理 2、靜態(tài)化管理 動態(tài)化管理 3、非理性經(jīng)營 理性化經(jīng)營 4、內(nèi)向型經(jīng)營 外延型經(jīng)營 5、拍腦門決策 科學(xué)化決策
劉月松
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤模擬
《管理升維》卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬演練課程 課程主旨：
劉月松
市場營銷與管理沙盤模擬課程
市場營銷沙盤模擬
《巔峰對決-市場營銷與管理沙盤模擬課程》 課程宗旨： 樹立管理者的現(xiàn)代營銷思想和市場競爭意識，切實提升管理者分析營銷環(huán) 境、把握營銷機會、制定營銷計劃、確立競爭優(yōu)
劉月松
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬課程
財務(wù)管理沙盤
直面問題： 作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬： 溝通時，聽到專業(yè)的財務(wù)術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂； 決策時，面對枯燥的財務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從
劉月松
高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬課程
團隊管理沙盤模擬
很多管理者認為： 優(yōu)秀團隊就是要統(tǒng)一價值觀，一種思想，一個目標(biāo)，一個步調(diào)，一個聲音 良好的團隊精神就是無私奉獻精神，為了團隊利益我們必須放棄自我 好的團隊領(lǐng)導(dǎo)一定
劉月松
戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬課程
戰(zhàn)略沙盤模擬
沙盤模擬
劉月松老師
《高瞻遠矚》——戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬課程 旨在通過沙盤模擬推演，牢固樹立管理 理者的戰(zhàn)略管理思想和戰(zhàn)略執(zhí)行意識，有效提升學(xué)員的戰(zhàn)略實戰(zhàn)能力。 學(xué)員將親手制定模擬
劉月松
理性經(jīng)營與決策沙盤模擬課程
經(jīng)營管理沙盤模擬
劉月松老師
課程引言： 管理的重心是經(jīng)營，經(jīng)營的核心是決策； 企業(yè)成在經(jīng)營，敗在管理！ 靶向痛點： 1、事務(wù)型管理 —— 經(jīng)營型管理 2、靜態(tài)化管理 —— 動態(tài)化管理 3、非
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