裴章先,裴章先講師,裴章先聯(lián)系方式,裴章先培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)沙盤培訓(xùn)專家
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實(shí)戰(zhàn)沙盤培訓(xùn)專家

北京 40 ~ 50 歲
《戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬》、《理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤模擬》、《系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化沙盤模擬》、《市場(chǎng)營(yíng)銷與管理沙盤模擬》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬》、《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤模擬》等
¥20000 元/天
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沙盤模擬演練導(dǎo)師:裴章先  男,年齡44歲。
實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)培訓(xùn)師,沙盤培訓(xùn)專家
中國(guó)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)教學(xué)研究院副院長(zhǎng)
北京嘉得迪瑞企業(yè)管理顧問(wèn)公司高級(jí)合伙人
《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程課題組專業(yè)研究員

學(xué)術(shù)特點(diǎn):
純正的管理學(xué)教育背景,深厚的理論積淀,十余年企業(yè)高層管理實(shí)戰(zhàn)洗禮,磨礪出專業(yè)厚重的管理者氣質(zhì)。依托對(duì)現(xiàn)代中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀的精準(zhǔn)把握,歷練出一針見(jiàn)血的深度分析能力。

授課風(fēng)格:
前沿的理論、獨(dú)到的見(jiàn)解支撐了犀利清新的授課風(fēng)格,藝術(shù)而智慧的引導(dǎo),啟發(fā)學(xué)員深度思考,全程教練式培訓(xùn)使學(xué)習(xí)成為樂(lè)趣。風(fēng)趣、幽默的語(yǔ)言,平易近人的臺(tái)風(fēng)使學(xué)員如沐春風(fēng)。注重實(shí)戰(zhàn),善于從企業(yè)實(shí)務(wù)的角度詮釋管理理念,能夠?qū)?fù)雜的管理理論轉(zhuǎn)化為實(shí)用的管理技能。


教育經(jīng)歷:
清華經(jīng)管學(xué)院MBA
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士

現(xiàn)任職務(wù):
北京嘉得瑞迪企業(yè)管理顧問(wèn)公司資深培訓(xùn)師
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[裴章先]《卓越之道》——領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬課程
《卓越之道》——領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬課程 課程大綱: 一、領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)鍵法則 1、領(lǐng)導(dǎo)力決定一個(gè)人的成就水平; 2、衡量領(lǐng)導(dǎo)力的真正尺度是影響力; 3、領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自日積月累,而非一日之功; 4、誰(shuí)都可以掌舵,唯有領(lǐng)導(dǎo)者才能設(shè)定航線; 5、領(lǐng)導(dǎo)者為他人提升價(jià)值; 6、信任是領(lǐng)導(dǎo)力的根基; 7、人們通常愿意追隨比自己強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者; 8、領(lǐng)導(dǎo)者深知,得人之前必先得其心。 二、從管理者走向領(lǐng)導(dǎo)者! 1、管理
2020-05-20
[裴章先]《合力聚變》——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤模擬課程
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層經(jīng)理 培訓(xùn)規(guī)模:24—36人 授課時(shí)間:2-3天(12-18小時(shí)) 引言: 組織智慧是組織的靈魂。 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。 認(rèn)識(shí)沙盤: 沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開(kāi)發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。 軍事演習(xí)是通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量,達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)
2014-07-04
[裴章先]《巔峰對(duì)決》——市場(chǎng)營(yíng)銷與管理沙盤模擬課程
《巔峰對(duì)決》——市場(chǎng)營(yíng)銷與管理沙盤模擬演練課程 課程宗旨: 樹(shù)立管理者的現(xiàn)代營(yíng)銷思想和市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),切實(shí)提升管理者分析營(yíng)銷環(huán) 境、把握營(yíng)銷機(jī)會(huì)、制定營(yíng)銷計(jì)劃、確 立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)營(yíng)銷績(jī)效的能力。 沙盤模擬演練: 沙盤模擬演練中,每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要面對(duì)激烈動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境和勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,模擬公司將遭遇各種各樣的市場(chǎng)危機(jī)、約束、壓力和挑戰(zhàn),學(xué)員在體驗(yàn)?zāi)M企業(yè)3-4年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成功與失敗
2020-05-20
[裴章先]《財(cái)智階梯》——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層經(jīng)理,高潛質(zhì)人才 培訓(xùn)規(guī)模:24—36人 授課時(shí)間:2天(12小時(shí)) 直面問(wèn)題: 作為受人尊敬的企業(yè)管理者,你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬: 溝通時(shí),聽(tīng)到專業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ),一頭霧水,似懂非懂; 決策時(shí),面對(duì)枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),一籌莫展,無(wú)所適從; 總結(jié)中,看到公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,一片茫然,不知所云。 認(rèn)識(shí)沙盤: 沙盤模擬演練是由學(xué)員分組成立若干模擬公司,圍繞培訓(xùn)主題展開(kāi)模擬經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過(guò)實(shí)戰(zhàn)
2014-07-04
[裴章先]《贏在全局》——系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化沙盤模擬課程
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層經(jīng)理 培訓(xùn)規(guī)模:24—36人 授課時(shí)間:2-3天(12-18小時(shí)) 引言: 不謀萬(wàn)世者不足謀一時(shí),不謀全局者不足謀一隅。 系統(tǒng)思考能力和全局意識(shí)是管理者的基本素質(zhì)。 認(rèn)識(shí)沙盤: 沙盤模擬演練是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式、高端培訓(xùn)課程,是集角色扮演、情景演練、案例分析、專題研討、講師點(diǎn)評(píng)等多種教學(xué)方法于一體的優(yōu)秀教學(xué)模式。 沙盤模擬演練是由學(xué)員分組成立若干模擬公司,圍繞培訓(xùn)主題展
2014-07-04
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