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z咨詢講師課程
聶春明
咨詢項(xiàng)目《以績(jī)效提升為導(dǎo)向的自管理系統(tǒng)構(gòu)建》
績(jī)效提升
自管理系統(tǒng)
大數(shù)據(jù)
構(gòu)建以績(jī)效提升為導(dǎo)向的自管理系統(tǒng) 最近在分享關(guān)于企業(yè)如何持續(xù)盈利的觀點(diǎn)中，常提到“自管理系統(tǒng)”，很多企業(yè)主及高管私信我交流分享…… 今天用??一句話+??一張圖給
孫艷國
百萬爆粉咨詢方案班
抖音爆粉
漲粉
當(dāng)下抖音，快手短視頻以及直播發(fā)展到現(xiàn)在，我們從商業(yè)形態(tài)上分析，是四種形態(tài)并存的情況， 但是每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物，當(dāng)下是4G-5G的過渡年份是互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)變化與
郭敬峰
《心理咨詢技術(shù)》
壓力管理
心理學(xué)家
危機(jī)管理
心態(tài)培訓(xùn)
《心理咨詢技術(shù)》課程大綱 【課程介紹】 現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，生活節(jié)奏快，工作壓力大、員工自身因素都會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生“心理亞健康狀態(tài)”。不良的職業(yè)心態(tài)就好像漂浮在企業(yè)上空的
尹義法
項(xiàng)目管理與質(zhì)量管理體系構(gòu)建(咨詢培訓(xùn)）
項(xiàng)目管理
pmp
認(rèn)證
審核
產(chǎn)品開發(fā)
尹義法 汽車行業(yè)項(xiàng)目管理與質(zhì)量體系知識(shí)服務(wù) CMC 國際注冊(cè)管理咨詢師 PRINCE2從業(yè)級(jí)認(rèn)證專家 PMP認(rèn)證課程導(dǎo)師 國家注冊(cè)審核員實(shí)習(xí) 高級(jí)工程師 大學(xué)客座
史德安
企業(yè)文化戰(zhàn)略視野與管理升級(jí)
企業(yè)文化
文化管理
史德安
德安管理咨詢
戰(zhàn)略視野
講師：史德安 課時(shí)：6小時(shí) 大綱： 一、企業(yè)文化戰(zhàn)略視野 1、企業(yè)文化歷史發(fā)展 2、企業(yè)文化新解讀 3、企業(yè)文化發(fā)展瓶頸與突破 二、企業(yè)文化戰(zhàn)略審視 1、文化內(nèi)容
史德安
企業(yè)文化如何促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
史德安
企業(yè)文化
文化管理
德安管理咨詢
業(yè)績(jī)管理
講師：史德安 課時(shí)：3小時(shí) 大綱： 一、企業(yè)文化新理解 二、企業(yè)文化與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的邏輯鏈路與解析 三、企業(yè)文化推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的五種方式 1-強(qiáng)化現(xiàn)有工作結(jié)構(gòu) 2-變革
孫平
互聯(lián)網(wǎng)管理創(chuàng)新：互聯(lián)網(wǎng)新生代的激勵(lì)技巧
互聯(lián)網(wǎng)管理
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理
管理顧問
管理咨詢
【互聯(lián)網(wǎng)基因：高效能團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新】 兩天一夜 完整版課綱 （課根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求定制） 課程背景 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：唯一不變的是時(shí)刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模
孫平
互聯(lián)網(wǎng)管理創(chuàng)新：互聯(lián)網(wǎng)文化目標(biāo)管理
互聯(lián)網(wǎng)管理
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【互聯(lián)網(wǎng)基因：高效能團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新】 兩天一夜 完整版課綱 （課根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求定制） 課程背景 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：唯一不變的是時(shí)刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模
劉伶
智幫咨詢 薪酬體系設(shè)計(jì)咨詢班
薪酬設(shè)計(jì)
薪酬管理
薪酬體系
薪酬考核
薪酬制度
【開課時(shí)間】2020年10月17日-10月18日 智幫咨詢一直致力于為客戶提供薪酬績(jī)效體系構(gòu)建咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，迄今為止已經(jīng)開發(fā)出較為完善的企業(yè)薪酬激勵(lì)課程體系，課
劉伶
智幫咨詢“運(yùn)營(yíng)績(jī)效體系設(shè)計(jì)專業(yè)班”深圳站
戰(zhàn)略績(jī)效體
績(jī)效體系
績(jī)效考核
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績(jī)效設(shè)計(jì)
課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、總監(jiān)、直線經(jīng)理、績(jī)效管理負(fù)責(zé)人 課程特色：本課程具有三大特色：實(shí)戰(zhàn)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性 課程背景：有企業(yè)HRD戲言：“績(jī)效管理是
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