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黃志新經營會計報表分析與改善

阿米巴合伙人股權薪酬績效

經營會計報表分析與改善【培訓大綱】章節(jié) 科目內容引言課前調查 1.心態(tài)學習：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學習：李云龍的執(zhí)行力如何？ 3.思考

饒紀雄人人成為經營者—阿米巴經營體系構建班

阿米巴經營模式阿米巴經營獨立核算經營會計組織劃分，阿米巴哲學

第一單元阿米巴經營概述及目的 1.1企業(yè)發(fā)展中的十大管理問題 1.2什么是阿米巴經營模式 1.3阿米巴經營的本質 1.4案例1 我們生活中的阿米巴經營 1.5阿

董子健《創(chuàng)造高收益的阿米巴經營模式》（6H 模式概念建立班）

阿米巴高收益經營模式

一、阿米巴經營總覽 1、什么是阿米巴經營？推行阿米巴經營的目的和意義？ 2、阿米巴經營的產生及其發(fā)展 3、不同類型企業(yè)阿米巴經營的特點及巨大成果 4、構成阿米巴

吳同文中國式阿米巴經營模式

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【課時】3天【課程核心價值】 1.透徹理解阿米巴經營模式的核心原則； 2.建立人人都能看得懂的經營會計系統； 3.通過量化數據清晰界定各部門的責任； 4.從報表

黃珞庭行業(yè)巨頭的搖籃——CCG共同經營

合伙人與阿米巴公司治理戰(zhàn)略管理創(chuàng)新管理企業(yè)經營

這是一種谷歌、華為、豐田、海爾等行業(yè)巨頭積極推行的實戰(zhàn)機制！這是一種促進利益最大化和增強自生能力的運行機制！！這是一種人人是老板、個個是經營者的經營機制?。?！

蔡闖阿米巴模式-費用分攤與內部交易課程大綱

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阿米巴模式-費用分攤與內部交易課程大綱一、阿米巴經營模式概要· 阿米巴經營模式的起源與發(fā)展 · 阿米巴模式的核心理念與價值 · 阿米巴模式與傳統經營模式的對比

團隊前進的發(fā)動機

團隊建設

在團隊發(fā)展的征程中，總有一股核心力量如發(fā)動機一般，驅動著整個團隊奮勇向前。這股力量就是創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思維為團隊帶來新的視角。它宛如一束強光，穿透迷霧，讓團隊成員看

許愿老師的《怎樣動態(tài)管控項目的全生命周期成本及其案例解析》課程課綱

項目成本成本管控成本管理成本案例

課前案例：第一節(jié) 如何準確把握項目成本管控的“方向” 一、項目全生命周期成本管理的核心要素二、項目..........及其管理方式三、影響項目成本支出的“三

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