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阿米巴
阿米巴講師
阿米巴課程
阿米巴視頻
阿米巴授課見證
阿米巴
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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阿米巴
平均課酬
23053
講師
79
視頻
53
課程
98
授課見證
432
董子健
《創(chuàng)造高收益——
阿米巴
經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》（22H 系統(tǒng)落地班）
阿米巴
落地實(shí)施
經(jīng)營
高收益
【課程時間】 22小時（三天兩晚） 【課程脈絡(luò)】 第一部分
阿米巴
經(jīng)營構(gòu)造原理及邏輯關(guān)系 1、什么是
阿米巴
經(jīng)營？推行
阿米巴
經(jīng)營的目的和意義？ 2、
阿米巴
經(jīng)營的產(chǎn)生
黃志新
經(jīng)營會計(jì)報表分析與改善
阿米巴
合伙人
股權(quán)
薪酬
績效
經(jīng)營會計(jì)報表分析與改善 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí)：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí)：李云龍的執(zhí)行力如何？ 3.思考
董子健
《創(chuàng)造高收益的
阿米巴
經(jīng)營模式》（6H 模式概念建立班）
阿米巴
高收益
經(jīng)營模式
一、
阿米巴
經(jīng)營總覽 1、什么是
阿米巴
經(jīng)營？推行
阿米巴
經(jīng)營的目的和意義？ 2、
阿米巴
經(jīng)營的產(chǎn)生及其發(fā)展 3、不同類型企業(yè)
阿米巴
經(jīng)營的特點(diǎn)及巨大成果 4、構(gòu)成
阿米巴
蔡闖
阿米巴
模式-費(fèi)用分?jǐn)偱c內(nèi)部交易課程大綱
公司治理
中層管理
財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
精細(xì)化管理
阿米巴
模式-費(fèi)用分?jǐn)偱c內(nèi)部交易課程大綱 一、
阿米巴
經(jīng)營模式概要·
阿米巴
經(jīng)營模式的起源與發(fā)展 ·
阿米巴
模式的核心理念與價值 ·
阿米巴
模式與傳統(tǒng)經(jīng)營模式的對比
吳同文
中國式
阿米巴
經(jīng)營模式
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
商業(yè)模式
國際貿(mào)易
【課時】3天 【課程核心價值】 1.透徹理解
阿米巴
經(jīng)營模式的核心原則； 2.建立人人都能看得懂的經(jīng)營會計(jì)系統(tǒng)； 3.通過量化數(shù)據(jù)清晰界定各部門的責(zé)任； 4.從報表
黃珞庭
行業(yè)巨頭的搖籃——CCG共同經(jīng)營
合伙人與
阿米巴
公司治理
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
企業(yè)經(jīng)營
這是一種谷歌、華為、豐田、海爾等行業(yè)巨頭積極推行的實(shí)戰(zhàn)機(jī)制！ 這是一種促進(jìn)利益最大化和增強(qiáng)自生能力的運(yùn)行機(jī)制！！ 這是一種人人是老板、個個是經(jīng)營者的經(jīng)營機(jī)制！??！
點(diǎn)亮管理者破局之路，開啟企業(yè)雙贏新篇
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
在當(dāng)今瞬息萬變的時代，危機(jī)無處不在。國家若缺乏危機(jī)意識，發(fā)展易受阻，甚至引發(fā)動蕩；企業(yè)忽視危機(jī)，會被市場淘汰；個人沒有危機(jī)意識，也可能遭受重大挫折。劉上老師憑借深
劉上老師助你突破團(tuán)隊(duì)困境，邁向高績效之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)團(tuán)隊(duì)面臨著諸多挑戰(zhàn)。從組織架構(gòu)的不同層級來看，問題層出不窮。高層時常感到孤獨(dú)，因?yàn)闆Q策的重?fù)?dān)與高處不勝寒的位置，讓他們難以獲得充分
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