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安全生產(chǎn)
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安全生產(chǎn)
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關(guān)鍵詞
安全生產(chǎn)
平均課酬
19454
講師
44
視頻
6
課程
118
授課見(jiàn)證
268
張小強(qiáng)
縮減總動(dòng)員-精細(xì)化生產(chǎn)成本管理
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
課程簡(jiǎn)介: 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)有人說(shuō)是人才的競(jìng)爭(zhēng),有人說(shuō)是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),有人說(shuō)是企業(yè)治理水平的競(jìng)爭(zhēng),所有的競(jìng)爭(zhēng)最終歸納為企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)。但誰(shuí)都知道,生產(chǎn)同樣技術(shù)性
張小強(qiáng)
生產(chǎn)瓶勁預(yù)防與解決
生產(chǎn)管理
課程簡(jiǎn)介: 當(dāng)今激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,成本的壓力越來(lái)越大,多品種少批量的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)場(chǎng)控制越來(lái)越難,設(shè)備故障和生產(chǎn)瓶頸窮出不盡……在生產(chǎn)過(guò)程中如何解決這些問(wèn)題將成為企業(yè)
張小強(qiáng)
彈性跟單-柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制
供應(yīng)鏈管理
課程簡(jiǎn)介: “計(jì)劃又要改!你們計(jì)劃怎么搞的”—車(chē)間主管怨聲載道: 要么忙得要死:制造部門(mén)天天救火??!產(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急??!客戶催貨?。∫撮e得要死:設(shè)備閑
張小強(qiáng)
安全生產(chǎn)
管理技能提升培養(yǎng)
質(zhì)量管理
課程背景: 制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織,是控制各類(lèi)事故的最前沿陣地,是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)
安全生產(chǎn)
的基礎(chǔ)。從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來(lái)看,多是由于現(xiàn)
張小強(qiáng)
精細(xì)模式-生產(chǎn)流程優(yōu)化與工藝流程再造
現(xiàn)場(chǎng)管理
課程簡(jiǎn)介: 制造車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)是制造型企業(yè)的中心,車(chē)間和制造部門(mén)管理的好壞,直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”以及作業(yè)者工作安全等各項(xiàng)指標(biāo)的完成,伴隨著微利時(shí)代的到來(lái)和
張巖
課 程 十一:靠質(zhì)量立足、靠效益發(fā)展——如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)管理模式(服裝企業(yè)的效率與質(zhì)量提升)
精益生產(chǎn)
一、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職責(zé) 1、計(jì)劃與目標(biāo)管理2、生產(chǎn)作業(yè)管理3、現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理4、現(xiàn)場(chǎng)的成本管理5、現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理6、現(xiàn)場(chǎng)的安全管理7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員管理 二、管理者
張小強(qiáng)
精益6S與生產(chǎn)標(biāo)桿案例借鑒---張小強(qiáng)
企業(yè)管理
課程簡(jiǎn)介: 在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng),我們??梢钥吹街尉?、工具、模具凌亂擺放,機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無(wú)章,未
張小強(qiáng)
贏在基層-金牌班組長(zhǎng)十項(xiàng)管理修煉
生產(chǎn)管理
課程簡(jiǎn)介: 作為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理者(現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng))每天都要面對(duì)各種各樣的人際關(guān)系、生產(chǎn)和工作中的各種問(wèn)題,如何面對(duì)和處理各種復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,對(duì)于一名現(xiàn)場(chǎng)管理者是十分重要的
趙繼紅
精益生產(chǎn)管理之JIT設(shè)備管理
精益生產(chǎn)
《保障生產(chǎn),持之以恒》 課程大綱 一、TPM概論; 二、設(shè)備的6大LOSS; 三、自主保全概論; 四、自主保全活動(dòng)工具之運(yùn)用; 五、工廠體驗(yàn); 六、自主保全工具實(shí)戰(zhàn)
趙繼紅
精益生產(chǎn)管理之JIT環(huán)境管理
精益生產(chǎn)
《精益從心改善,改善從我做起》 課程大綱: 一、5S 概論; 二、如何推進(jìn)5S活動(dòng); 三、目視化管理; 四、5S的活動(dòng)工具及應(yīng)用; 五、現(xiàn)場(chǎng)改善概論; 六、改善的工
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梁俊景
律師 李小平律師