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保險(xiǎn)
平均課酬
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課程
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授課見證
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王一名
365系統(tǒng):戰(zhàn)略核能
戰(zhàn)略管理
您的企業(yè)是否正在被這些問題所困擾: 1.為什么創(chuàng)業(yè)時(shí)眾志成城,而企業(yè)稍有成就,團(tuán)隊(duì)就人心渙散,不思進(jìn)取?如何凝聚人心? 2.為什么優(yōu)秀人才大量流失,高手總在競爭對手
華平生
家庭環(huán)境與工作壓力
壓力管理
成功人士必備的課程之—— 家庭環(huán)境與工作壓力 時(shí)間:2008年3月 日 (1天) 我們總是抱怨生活的壓力太大 工作 家庭 金錢 甚至愛情 本來該是生活的快樂所在 卻
王一名
365系統(tǒng):文化核能
企業(yè)文化
您的企業(yè)是否正在被這些問題所困擾: 1.為什么企業(yè)高層與中基層之間在管理上總是存在溝通障礙 ? 2.為什么企業(yè)的文化沒有落地,總是變成墻上的標(biāo)語和時(shí)髦的口號? 3.
王一名
365系統(tǒng):團(tuán)隊(duì)核能
非人力管理
你還在為企業(yè)的績效管理絞盡腦汁嗎? 你還在為企業(yè)留不住優(yōu)秀的人才而夜不能寐嗎? 你還在為企業(yè)沒有高效團(tuán)隊(duì)而一籌莫展嗎? 你還在為企業(yè)沒有精兵強(qiáng)將而黯然傷神嗎? 哈佛
錢錦國
老子的智慧:永續(xù)經(jīng)營之道
國學(xué)管理
老子智慧 永續(xù)經(jīng)營之道 第一講:永續(xù)之基:惟道是從 一、重道:執(zhí)古之道,是謂道紀(jì) 1、道也者,不可離 2、智慧出,有大偽 3、不知常,妄作兇 4、嗜欲深,天機(jī)淺 二
許愿老師的《AI在建筑業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》課綱
AI智能化
Chat
文心一言
豆包
deepseek
引之:分組演練“對抗”說明 第一節(jié) 建筑業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的定位與AI智能化的契合 一、建筑業(yè)財(cái)務(wù)特殊性與行業(yè)痛點(diǎn) 二、AI的應(yīng).......... 三、核心技術(shù)暨...
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不斷、業(yè)績停滯?這些致命問題該解決了!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
凌晨兩點(diǎn),辦公室的燈光還亮著,銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù),眉頭緊鎖。部門周會(huì)上,員工們各執(zhí)一詞,提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地;新人小李滿腔
職場人必修:溝通策略為何成為進(jìn)階剛需?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、時(shí)代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對接 3 個(gè)時(shí)區(qū)的同事,當(dāng)客戶提案要同時(shí)兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求,現(xiàn)代職場的溝通場景早已超越「
破局業(yè)績增長!揭秘高績效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,無數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績增長的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃,有人鉆研市場策略,卻常常忽視了一個(gè)關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
面向流程Owner的流程管理和變革管理
流程owner
流程管理
變革管理
【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況: ? 戰(zhàn)略很清晰,卻總落不了地 ? “能人”一走,公司癱瘓,個(gè)人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”,離開老板組織
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